管理的主要任务是指导一个组织的日常运作以及在组织的未来发展中保持其生命力在保持生命力战略性职责方面质量管理已成为重要因素全面质量管理方法确定问题并明确改进目标质量管理工具A. V. Feigenbaum 的观点:在质量管理过程中需要有目的地收集有关质量数据并对数据进行归纳整理加工分析从中获得有关产品质量或生产状态的信息从而发现产品存在的质量问题以及产生问题的原因以便对产品的设计工艺进行改进以保
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 品质统计规范 Stat. Criterionreported bylisa目录 Catalog1.直通率 FPY 3. 批次合格率Batch pass rate 6. FCR5. 市场开箱合格率Outgoing passrate 7. 05年KPI 05 KPI Of Qual
3. 批次合格率Batch pass rate 直通率 FPY批次合格率Batch pass rate市场开箱合格率Outgoing pass rate 禁止弄需作假
管理的主要任务是指导一个组织的日常运作以及在组织的未来发展中保持其生命力在保持生命力战略性职责方面质量管理已成为重要因素全面质量管理方法确定问题并明确改进目标质量管理工具A. V. Feigenbaum 的观点:在质量管理过程中需要有目的地收集有关质量数据并对数据进行归纳整理加工分析从中获得有关产品质量或生产状态的信息从而发现产品存在的质量问题以及产生问题的原因以便对产品的设计工艺进行改进以保
管理的主要任务是指导一个组织的日常运作以及在组织的未来发展中保持其生命力在保持生命力战略性职责方面质量管理已成为重要因素全面质量管理方法确定问题并明确改进目标质量管理工具A. V. Feigenbaum 的观点:在质量管理过程中需要有目的地收集有关质量数据并对数据进行归纳整理加工分析从中获得有关产品质量或生产状态的信息从而发现产品存在的质量问题以及产生问题的原因以便对产品的设计工艺进行改进以保
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质量统计和分析制 质量统计和分析制就是指企业的车间和质量检验部门根据上级要求和企业质量状况对生产中各种质量指标进行统计汇总计算和分析并按期向厂部和上级有关部门上报以反映生产中产品质量的变动规律和发展趋势为质量管理和决策提供可靠的依据 统计和分析的统计指标主要有:品种抽查合格率成品抽查合格率品种一等品率成品一等品率主要零件主要项目合格率成品装配的一次合格率机械加工废品率返修率等质量统计和分
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第3章 统计质量控制方法学习目标:熟练掌握统计质量控制的六种定量方法理解并掌握统计质量控制的八种定性方法熟悉质量管理新增的三大工具第一节 统计质量控制的定量方法 统计分析表法直方图散布图排列图 矩阵数据分析法控制图六定量之一:调查表 调查表是为了调查客观事物产品和工作质量或为了分层收集数据而设计的图表即把产品可能出
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