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甄 询 记 录 表甄询对象性别学历专业所在单位甄询记录被甄询人一所在单位职务联系描述被甄询人二所在单位职务联系描述被甄询人三所在单位职务联系描述被甄询人四所在单位职务联系描述结论 签名: 年月日
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员工应聘申请报表1?___________?2性别____________?3出生年月____________4籍贯___________?5民族____________?6婚姻状况____________7学历和专业________________________________________________8现工作单位及地址________________________________
个性特质测量问卷一完整测试问卷 请回答下列210个问题以是或否来回答回答时可以另找一张纸选择答案为是时在题后画选择答案为否时在后面画-如果你觉得很难在是或否中选择那么就以做标记答题时最好快一点不要在每个问题的确切字意上思考过多有些问题看上去是重复的但这是刻意安排的这些具有细微差别的题目反映的是同一个个性特点当你参与某些需要行动迅速的活动时你会感到愉快吗你是否喜欢经常外出你是否喜欢富于变
培训章程培训流程步骤 负责人关键问题分析高层各部门经理员工发展计划培训需求调查培训需求分析制定年度培训计划表(及相应预算)批准培训计划预算根据实际情况安排各类培训事宜入职培训人力资源部组织的培训外部培训例外培训客户培训学历培训考试PAPBPCPDPEPF
商品房销售合同备案撤销询问记录提示:申请人应如实回答如有不实或隐瞒申请人应当承担由此造成的不利后果和法律责任.房地坐落询问人询问时间被询问人询问事项: 更改错误退房调房1问撤销申请是否是申请人的真实意思表示答 FORMCHECKBOX 是 FORMCHECKBOX 否2问申请人所提交的材料是否真实合法有效答 FORM
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级《招聘和甄选完全工具箱》格伦.福克斯迪安.泰勒工具箱的作用为刚开始开展招聘工作的人提供综合性的指南为正处在招聘过程的不同阶段并且在某个方面需要帮助的人提供有效的资源工具箱的内容第一部分:做出招聘决定确定是否真的需要为某一职位进行招聘第二部分:工作内容是什么
目录TOC o 1-2 h u HYPERLINK l _Toc24761 第一篇 战略及运营 PAGEREF _Toc24761 1 HYPERLINK l _Toc21325 第一章 战略咨询工具 PAGEREF _Toc21325 1 HYPERLINK l _Toc22680 第二章 组织设计咨询工具 PAGEREF _Toc22680 15
姓 名应聘职位填表提要请面试人员就适当的方格划 得分低于21分者不予录用深色部分为必填项评分项目分数543211仪容仪表及体格极佳佳平平略差极差2领悟及反应.思维逻辑能能力优秀良好平平稍慢极劣3对其工作各方面事项之了解充分了解很了解尚了解部分了解极少了解4所具经历与本配合程度极配合配合尚配合未尽配合未能配合5前来服务之意向极坚定坚定普通犹豫极低6外文及计机操作能力极佳好平平略通不懂7语言
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