相关文档

• 并购案例：分众的并购看集团公司战略.doc

  #

• 公司并购的案例分析.doc

  并购的案例分析 ——阿里巴巴并购雅虎中国引言(空两格下同)文献综述 企业并购就是企业兼并或购买的统称并购企业是企业实现自身扩张和增长的一种方式一般以企业产权作为交易对象并以取得被并购企业的控制权作为目的以现金有价证券或者其他形式购买被并购企业的全部或者部分产权或者资产作为实现方式企业并购实施后被并购企业有可能会丧失法人资格或者被并购企

• 公司并购案例分析.doc

  并购案例分析 ：黄斌 ：0509102121 选修班级号数：58 在本学期我选修了本课程本来我对什么的并购根本就一窍不通也不懂得什么叫并购或者并购到底是什么过程都不知道但是经过这学期老是的介绍我终于对于什么叫并购有了一定的认识也懂得了并购里面所拥有的一些巨大的利益和危险在金融危机过后我国的经济同样保持的较快的发展外国或西方的一些企业经济

• 公司并购案例分析.docx

  并购案例分析　　中国证监会于2002年10月8日发布了《上市收购管理办法》并从2002年12月1日起施行本文拟以新办法实施后即2002年12月1日至2003年8月31日发生的上市收购案例为研究对象力图在案例的统计分析中寻找具有共性的典型特征以及一些案例的个性化特点　　一般而言从目前发生的多数并购案例看若以股权发生转移的目的区分大致有两种类型一是出于产业整合的目的进行战略并购二是以

• 长园集团并购案例.ppt

  1215040224 曾芳婷1215040226 万 玲1215040228 王慧宇1215040230 陈婧怡1215040205 陈 全长和投资转让股份复星和藏金壹号接盘创东方二号1621万股财务状况较好创东方计划参与定增沃尔核材及其一致行动人已累计持有万股占总股本高市盈率或损害投资者利益-15--16-结果周和平全家上阵沃尔核材第四次举牌 二与沃尔核材的股权之争长园上市复星清

• 并购战略.doc

  并购战略　　1.并购的类型　　2.并购的动机　　(1)避开进入壁垒迅速进入争取市场机会规避各种风险　　(2)获得协同效应协同效应产生于互补资源而这些资源与正在开发的产品或市场是相互兼容的协同效应通常通过技术转移或经营活动共享来得以实现　　用系统理论剖析这种协同效果可以分为三个层次：　　第一购并后的两个企业的作用力的时空排列得到有序化和优化从而使企业获得聚焦效应例如并购后两个企业在生产营销和人员方面

• 并购战略.docx

  并购战略并购形式并购形式并购形式 1吸收合并即兼并：存续保持原有名称或得被吸收的资产及债权同时承担其负债此将不复存在 2新设合并即创立或联合：两个或两个以上的通过合并同时消失在新的基础上设立新的即新设 3收购控股：一家企业收购另一家的股权并达到控股程度的一种并购形式 4杠杆收购：及管理人员或其他投资者利用借来的资

• TCL集团跨国并购案例分析.doc

  TCL跨国并购案例分析跨国并购(Cross一boarderMA)又称为跨境并购或国际并购是并购在概念外延上的拓展是并购在空间上的跨越国界跨国并购的基本涵义为:一国企业为了某种目的通过一定的形式和支付手段把另一国企业的整个资产或足以行使经营控制权的股份买下来跨国并购是国内企业并购的延伸即跨越国界涉及两个或两个以上国家的企业市场和控制下的法律制度的并购TCL?TCL：全球化浪潮中新兴的中国

• 上市公司并购案例分析.doc

  战略并购将成主流模式-----上市并购案例分析并购案例的选择 　　中国证监会于2002年10月8日发布了《上市收购管理办法》并从2002年12月1日起施行本文拟以新办法实施后即2002年12月1日至2003年8月31日发生的上市收购案例为研究对象力图在案例的统计分析中寻找具有共性的典型特征以及一些案例的个性化特点 　　一般而言从目前发生的多数并购案例看若以股权发生转移的目的区分大致有两

• 上市公司并购案例分析12.doc

  战略并购将成主流模式-----上市并购案例分析并购案例的选择 　　中国证监会于2002年10月8日发布了《上市收购管理办法》并从2002年12月1日起施行本文拟以新办法实施后即2002年12月1日至2003年8月31日发生的上市收购案例为研究对象力图在案例的统计分析中寻找具有共性的典型特征以及一些案例的个性化特点 　　一般而言从目前发生的多数并购案例看若以股权发生转移的目的区分大致有两