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  项目部例会制度更好地分析讨论工程建设中的实际问题并作出决定使工地例会具有成效特制定本制度工程例会召开地点项目部会议办公室会议时间由项目工程负责人发出会议通知参加人员项目经理监理工程师施工单位负责人技术负责人会议由项目负责人主持议程如下：（1）项目部经理通报目前工程项目进程状况并通报上次例会到本次例会期间项目质量进度安全施工等情况提出上次例会上尚未解决问题的落实情况汇报上周工作情况和计划下周工作内容

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  ××项目部例会管理制度总则第1条 目的为完善工程管理制度加强对项目工程的进度质量成本安全文明施工等方面的管理提高工作效率加强项目部内部有关方面的协调及联系可以切实解决工程建设中实际存在的问题第2条 工程例会的组织(1)工程例会为定期会议每次例会时间确定为每周一晚上19：30时开始原则上21：30前结束(2)工程例会主持人为项目经理项目总经理参加的由项目总经理主持(3)工程例会参加人员包括项目

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