二级建造师建设工程施工管理冲刺班主讲老师:杨建伟2Z105040 施工现场文明施工和环境保护的要求2Z105041 施工现场文明施工的要求(1)建立文明施工的管理组织应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人。(2)健全文明施工的管理制度2Z105040施工现场文明施工和环境保护的要求2.文明施工的管理措施(1)现场围挡设计 市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于25m,其他
二级建造师建设工程施工管理冲刺班主讲老师:杨建伟2Z103040施工方进度控制的任务和措施1、施工方进度控制的任务(理解整个程序)(1)编制施工进度计划及相关的资源需求计划;资源需求计划包括:劳动力需求计划、物资需求计划、资金需求计划等。2Z103040施工方进度控制的任务和措施(3)施工进度计划的检查与调整。施工进度计划的调整内容应包括:① 工程量的调整;② 工作(工序)起止时间的调整;③ 工作
二级建造师建设工程施工管理冲刺班主讲老师:杨建伟2Z104043 施工质量事故的处理方法一、施工质量事故处理的依据1.质量事故的实况2.有关合同及合同文件包括工程承包合同、设计委托合同、设备与器材购销合同、监理合同及分包合同等。3.有关的技术文件和档案4.相关的建设法规2Z104040施工质量事故预防与处理二、施工质量事故的处理程序 施工质量事故发生后,按照上述建质【2010】111号文的规
二级建造师建设工程施工管理冲刺班主讲老师:杨建伟11、施工专业分包含同中,承包人(总承包单位)的责任和义务(1)承包人应提供总包合同(有关价格内容除外)供分包人查阅。(2)项目经理应向分包人提供指令、批准、图纸等,否则分包人应在约定时间后24小时内提出具体要求,项目经理48小时内不予答复,应承担延误造成的损失。2Z106020施工合同与物资采购合同(3)承包人的工作(掌握)①向分包人提供各种证件、
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二级建造师建设工程施工管理冲刺班唯一销售QQ:2733381360一手资源。绝无二家主讲老师:杨建伟二、项目经理的职责(掌握)(1)项目管理目标责任书规定的职责;(2)主持编制项目管理实施规划;(3)对资源进行动态管理;(4)建立各种专业管理体系,并组织实施(5)进行授权范围内的利益分配;(6)收集工程,准备结算,参与工程竣工验收;(7)接受审计,处理项目经理部解体的善后工作;(8)协助组
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二级建造师建设工程施工管理冲刺班主讲老师:杨建伟2Z105020 施工安全生产管理2Z105021 安全生产管理制度体系一、施工安全管理制度体系建立的重要性二、施工安全生产管理制度体系建立的原则 贯彻“安全第一,预防为主”的方针,全过程的安全管理和控制。2Z105020施工安全生产管理二、施工安全生产管理制度体系建立的原则(4)项目经理部应根据本企业的安全生产管理制度体系,结合各项目的实际情况加以
二级建造师建设工程施工管理冲刺班主讲老师:杨建伟2Z106012 施工招标与投标一、施工招标客观来讲,建设工程施工招标应该具备的条件包括以下几项:招标人已经依法成立;初步设计及概算应当履行审批手续的,已经批准;招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的,已经核准;有相应资金或资金来源已经落实;有招标所需的设计图纸及技术。2Z106010施工发承包模式2Z106012 施工招标与投标(
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