3正面講法 ?的產品可以被接受反面講法 ?每一百萬次僅僅發生次不良 〈不良數為 DPMO〉 9-1σ-2σ樣本平均數出現在(-3σ3σ)的機率為 常態分配的標準差區域《5σ》樣本平均數出現在區域外的機率為 ± 3σ6σ顧客滿意XsS顧客聲音(Voice of Customer) P 流程ZI特殊原因可歸屬原因6σ績效?6σ 策略27黑帶大師 專案管理(33) 統計工具【
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1986 Motorola: George FisherMetric for measuring defects and improving qualityBusiness improvement Methodology (later)Understanding and managing customer requirementsAligning key business processes to
按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層-6σ -5σ -4σ -3σ -2σ -1σ 1σ 2σ 3σ 4σ 5σ 6σ六個標準差(6 ? )中方國際集團達方軟件有限11.什麼是 6 ? 2. 6 ? 的優勢3. 6 ? 的影響4. Motorola 與
第六讲 标准差与标准差系数1标准差的含义 标准差是总体各单位标志值与其算术平均数离差平方的算术平均数的平方根(均方差)2标准差的计算(1)简单标准差 (2)加权平均差3标准差系数.例题1某组工人日产零件量为15253550707580求该组日产量的平均差与平均差系数解:例题2某职工周工资情况如下(单位:元)求工资的平均差和平均差系数解:各组的组中值分
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6 SigmaM工具使用準則5(例2)AutoRec衡量:底線與精調問題156 Sigma確定因果假設:1.經邏輯分析驗證原因2.經觀察來檢查肇因3.與知道問題的人確認你的懷疑4.運用信心檢定6 Sigma24
按一下以編輯母片標題樣式IMT按一下以編輯母片IMT第二層第三層第四層第五層Inventec Multimedia TelInventec Multimedia Tel英保達六標準差設計DFSS Design For Six SigmaSweet Fruit : Design for Manufacturability Design for Six SigmaBulk o
这是一本好书其所介绍的观念与做法值得大家思考与采用 传统上西方国家制造物品的方式采用大量生产其特征为利用机器设备制造出大量标准化产品五十年代日本丰田汽车的生产管理专家大野耐一认为大量生产方式在日本是行不通的因而自行发展了所谓的〔丰田生产方式〕强调降低库存使用具高度弹性的机器设备制造出适量的多样化产品日后欧美国家将这种生产方式称之为〔精实生产〕(lean production)精实生产方式追求
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