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生产管理运作管理案例分析听过前面的同学的讨论结果发现很多小组提出对爱华实施JITMRPERP更有甚者提出要对这个小小的爱华实施BRP即业务流程重组我要提出的是:第一:杀鸡焉用牛刀实施这些JITMRPERP等现代化的生产运作模式是需要成本的对于爱华这样一家不大的(这一点在案例第二段提及)存在可能只是一些小问题针对这样的小问题进行大刀阔斧的改革并不合适 它可能负担不起打个比方:前两天我们
6案例分析:?华日证券上海营业部年度目标的确定与调整–(a).经纪业务总部调整指标的解释是否合理–(b) .华胜管理咨询能否提出新的更为有效的目标制定和分解的方法华日证券有限分别在 19 年和 1999 年进行了两次增资扩股通过增资扩股的实力与规模明显上了一个台阶大大加快了发展的步伐在此同时华日证券有限的管理层却非常清醒地认识到规模的壮大并不意味着管理水平也能够同步跟上
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一学生管理工作方面1规范制度严格考核加强班主任管理不断完善岗位职责和值班制度进一步深化班主任管理制度做到岗位职责明确事事有章可循关键的时间段重点部位时时有人值班及时地发现问题解决问题服务学生取得了良好的效果 目前农学部共有14名班主任每一名都经过严格筛选确实把责任心强有能力的教职工充实到学生管理队伍中来每周一下午召开班主任工作会议对班级管理和年级管理中存在的问题进行讲评然后根据学校《班主任工作
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教学基本信息课题(教材版本名称章节名称)人教版 第五章 第四节 能量之源—光与光合作用及工作单位 正定五中 曹立景指导思想与理论依据??? 将自己在本节课教学中的亮点设计所依据的指导思想或者核心教育教学理论简述即可指导思想和依据的教育理论应该在后面的教学过程中明确体现出来本部分内容必须和实际的教学内容紧密联系避免出现照搬课标中整个模块的教学指导思想等情况 在《美国国家科学教育标准》中
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河南工业大学法学院学生会工作管理条例和绩效考核办法(草案)第一章?? 总?? 则第一条 院学生会受院团委的直接是我校广大同学的忠实代表其宗旨是全心全意为广大同学服务 第二条 院学生会干部包括主席团成员各部部长(副)以及各部委员第三条 院学生会发扬团结认真的工作作风干部干事要有奉献精神做到个人利益服从集体利益 第四条 为了更好地为同学服务使院学生会具有更强的凝聚力和战斗力特以此条例加强对学生会的
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