战略与风险管理(2020)考试辅导第二章+战略分析不易, 第\* Arabic\* MERGEFORMAT4页 ?第二章? 战略分析?【知识点10】企业的核心能力三、核心能力的评价方法核心能力的评价常见方法:1企业的自我评价2产业内部比较3基准分析4成本驱动力和作业成本法5收集竞争对手的信息(一)基准分析定义基准分析是企业之间进行业绩比较的一种重要方法,其目的是发现
战略与风险管理(2020)考试辅导第二章+战略分析不易, 第\* Arabic\* MERGEFORMAT4页 第17讲-企业能力分析,企业的核心能力?第二章 ?战略分析?企业能力分析(★★)概念是指企业配置资源,发挥其生产和竞争作用的能力。企业能力来源于企业有形资源、无形资源和人力资源的整合,是企业各种资源有机组合的结果。构成主要由研发能力、生产管理能力、
战略与风险管理(2020)考试辅导第二章+战略分析不易, 第\* Arabic\* MERGEFORMAT3页 ?第二章? 战略分析?【知识点9】企业能力分析过去六年(2014-2019)考查情况回顾:年份单选多选简答综合2019企业能力分析2018企业能力分析2014企业能力分析一、企业能力,是指企业配置资源,发挥其
第 PAGE 1页 共4页(更多:)【知识点 9】企业能力分析考情分析知识点内容不多记忆负担不重对知识点介绍的五种能力(及相关内容)的全面精准记忆是满足考试考查要求的最基本要求从最近几年的考查情况看该知识点考试重要性呈现逐渐上升的趋势且以主观题型考查为主侧重考查对案例企业能力的分析因此学习的重点在于五种能力含义的掌握和辨析上以便答题时据此对案例信息分门别类最近五年
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企业核心能力分析工商管理 五班赵悦20097447企业核心能力分析企业核心能力的概念:核心能力是一个较难理解较为抽象的概念根据普拉哈拉德和哈默的定义核心能力是组织中的积累性学识特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流的学识从本质来讲核心能力就是企业发展独特技术开发独特产品和创造独特营销手段的能力企业核心能力的辨识:企业核心能力具有三个明显的特征:能够为用户带来巨大价值能够支撑多种
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浅谈企业核心能力的构建企业核心能力的定义有关核心能力的研究运用核心竞争力理论来论证企业长期竞争优势的源泉已成为最近一个时期企业战略管理理论研究的主旋律核心能力也称核心竞争力这一概念首次出现是在1990年著名管理专家普拉哈拉德和哈默尔在他们所著的The Corepetence of the Corporation一书中指出:核心竞争力是在组织内部经过整合了的知识和技术尤其是关于怎样协调
论文选题意义Mansour Javidan(1998)的四层次模型笔者结合以上资源基础理论核心能力理论成长战略相关研究等文献并整合Teece(1997)提出的动态资源能力理论给出了以下环境资源能力战略与竞争优势的分析框架[1]该框架更加完整地体现了环境因素资源能力识别战略选择与企业竞争优势之间的内在的因果关系并体现了整个因果过程中的动态性[1] 参见:杜慕群资源能力外部环境战略与竞争优势(绩效)整
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