《经销商经营管理能力提升》课程大纲[主讲老师]美国格理专家团成员门店销售与管理讲师 李治江[讲师]李老师具有多年的家居建材产品营销推广经验他曾在欧普照明担任过高级市场经理的岗位全面负责门店管理和宣传推广工作并以优异的业绩表现荣获过欧普照明标杆市场经理的称号目前是该唯一获得该殊荣的市场经理同时李老师还曾经在国美电器伊莱克斯等家电企业从事过销售管理工作积累了丰富的一线市场实战经验和销
《药店经销商管理技能提升培训》培训讲师:谭小芳培训时间:半天培训对象:经销商资深店员店长店经理培训背景:药店店长自身素质的高与低服务技巧和服务态度的好与坏是影响药店整体服务水准的重要因素新店长在上岗前至少要接受三项培训和测试1了解所在企业要充分了解所在企业的历史状况得到过哪些荣誉产品研发与质量管理售后服务承诺的内容以及企业未来发展方向等另外药品在市场上的行情流通路径等相关知识也应涵盖在内2了解行业
经销商管理策略课程特色闫老师的培训理念是:培训不是图热闹实效才是硬道理本课程通过系统的分析和实战性的案例分享以及课程中的情景模拟练习让学员在上就掌握实战性的技巧实战能力全面提升闫老师有12年的快速消费品行业一线营销实战经验和高层管理经验有6年的咨询与培训经历先后为蒙牛龙大食品双汇金龙鱼顶新好当家海洋食品等上百家著名食品行业企业提供培训与咨询服务闫治民老师的授课风格激情生动案例
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培训内容简介请 思 考:以上这组数据说明了什么呢一药店的选址和装修【问题与讨论】 1药店选址时应注意……. 2药店装修时应注意…….三药店的管理 1聘用专业的药剂师2设立专门的市场分析和策划人员3集中进货统一配送4药品保健品分类管理 据统计我国0-3岁婴幼儿大约在7000万左右每年的新生儿约在3000万左右宝宝的出生强烈刺激了家长的消费欲望尤其61的养育模式直接导致母
营销管理与经销商手册目 录经销商重塑市场定位话题一:经销商到底是不是搬运工话题二:为什么批发商的日子越来越难过话题三:批发商请反省自己的健康状态话题四:搞凄楚自己是谁想想自己该往哪里去经销商如何在厂商交易中立于不败之地话题一:为什么厂家要执行经销制话题二:厂家与经销商到底是什么关系话题三:批发商在厂商交易中有能得到什么话题四:如何选择一个好厂家如何回避厂商交易之中因厂家原
经销商核心竞争力提升培训 有许多经销商混迹江湖十多载一直维持着三五个人一个10多平米的小门店惨淡经营状态回头看看许多的后起之秀早已在呼风唤雨笑傲江湖了江山代有人才出现代的社会永远是充满着机会遍地是黄金关键看各人有没有这个眼光胆识以及财运去把握了经销商的起点大多比较低底子都比较薄弱经营手段也大同小异但各自的命运却千差万别根本原因在于各人在市场行情的判断销售网络的掌控内部的管理水平以及对未来发展的
服务热线: 《客户经营营销管理能力提升高端讲座》课程教学计划书 一、培训对象商业银行高管、客户经理与、零售金融条线管理人员。 二、课程目的通过对本课程客户营销、客户维护、产品销售、职业素养、风险控制等营销管理能力的系统学习,使学员学会如何营销客户,如何维护客户,如何营销产品,如何提升自己,如何控制风险、如何提高竞争能力,如何提升营销业绩,达到功在银行、利在员工、益在客户,提升客户价值、提升银
服务热线: 《客户经理营销管理能力提升高端讲座》 大纲 (两天学员版) 巴伦一目 录第一模块:客户营销能力提升第二模块:客户维护能力提升第三模块:金融产品销售能力提升第四模块:客户经理职业素养提升第五模块:客户信贷风险控制能力提升 第一模块:客户营销能力提升精准营销 二八定律绘准金融生态图找准客户路线图定准营销作战图客户名单制管理圈链营销商圈营销:六大商圈链式营销:三大商链攻击营销 亮剑精神:坐
9 《客户经理营销管理能力提升高端讲座》 大纲 (两天学员版) 巴伦一目 录第一模块:客户营销能力提升第二模块:客户维护能力提升第三模块:金融产品销售能力提升第四模块:客户经理职业素养提升第五模块:客户信贷风险控制能力提升 第一模块:客户营销能力提升精准营销 二八定律绘准金融生态图找准客户路线图定准营销作战图客户名单制管理圈链营销商圈营销:六大商圈链式营销:三大商链攻击营销 亮剑精神:坐商变行
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