管 网 工 区(检修班)班组建设管理制度目 录目 录 ……………..……………………………………………………1第一章 班前会制度……………..………………………………………2第二章 班组对员工日常管理制度……………………..………………3第三章 班组对员工考核制度..………………………………..……..…5第四章 班组奖罚制度………………………..…………..……………6第五章 班组安
班组建设制度1.总则 班组是企业细胞是各项工作的落脚点班组建设是企业的基础工作加强班组建设对实现企业目标贯彻执行企业制度增强企业活力建设一支有理想有道德有技能有纪律的职工队伍保证企业各项经济技术指标的完成具有重要意义组织 班组建设由综合管理部和制造部归口管理制定有关班组建设制度并定期组织检查考核其执行情况制造部具体负责班组建设的日常管理 对班组建设实行3级评级即:合格(70—80分)
目 录一班前班后会制度……………………………………………………3二班组长跟班工作制度…………………………………………………4三安全质量标准化管理制度……………………………………………5四隐患排查治理制度……………………………………………………6五班组和各岗位安全评估制度…………………………………………8六事故报告和现场处理程序……………………………………………9七事故追查处理制度……………
班组建设管理制度第一章 总 则 第1条 班组是企业的细胞是企业各项工作的落脚点班组工作是企业的基础工作加强班组建设对落实企业的方针政策搞好班组科学管理增强企业活力建设一支有理想有道德有文化有纪律的职工队伍保证企业各项生产任务的完成推动企业升级有十分重要的意义为做好宏华海洋的班组管理工作特制定本条例组织 第2条 各单位都要制订班组目标措施并组织实施定期检查同时纳入年
班组建设制度汇编一班前会制度1班前会由班长主持并与科沟通上一个班的工作任务完成情况和本班的工作安排班前会一般30分钟2班前会流程点名—唱歌——总结上一个班的工作——上一班的员工考核打分——科工作安排——工作任务分工——危险源辨识——业务培训——安全宣誓3职工开班前会必须遵守纪律认真听讲精力集中坐姿端正必须将调到震动模式不得迟到早退不得吸烟不得交头接耳不得随意进出走动否则将进行考核
吉城矿业有限责任煤矿班组建设管理制度突泉县吉城矿业有限责任二○一一年三月班组建设管理制度班组是企业的细胞是企业各项工作的落脚点班组工作是企业的基础工作加强班组建设搞好班组科学管理增强煤矿活力建设一支有纪律有力量的职工队伍保证企业各项生产任务的完成推动我矿快速发展有着十分重要的意义为了加强和规范班组建设与管理提升班组长素质与管理水平建设适应新形势新要求的班组促进班组管理的科学化规范化和
机电二队班组长选拔任用制度班组长是煤矿企业生产一线的管理人员班组长人员质量水平的高低直接关系到煤矿的安全生产没有严格细致的班组管理和高素质的班组长人员就没有好的工程质量和安全基础就无法保证安全生产为切实加强矿井安全生产管理根据矿《班组长管理条例》的有关规定现特制定我队班组长考核选拔制度一班组长选聘程序班组长公开选拔工作要认真贯彻民主管理原则公开选拔的具体程序为:队长提名或自我推荐全班组民主选举选举
目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc333509102 区队班组建设制度 PAGEREF _Toc333509102 h 1 HYPERLINK l _Toc333509103 一班前班后会制度 PAGEREF _Toc333509103 h 1 HYPERLINK l _Toc333509104 二班组长随
煤矿班组建设管理制度为了加强我矿班组建设与管理工作提升班组长素质提高班组长管理水平建设适应新形势新要求的班组促进班组管理科学化规范化保证企业的发展目标和管理思想在班组中得以落实特制定本制度一 指导思想全面落实科学发展观以提升班组长素质为龙头以加强班组长培训为抓手切实提高班组长综合素质和管理水平真正做到班组工作内容指标化工作要求标准化工作步骤程序化工作考核数据化工作管理规范化努力打造重安全有经
霍洛湾煤矿综采队班组建设管理制度 为了加强综采队班组建设与管理工作提升班组长素质提高班组长管理水平建设适应新形势新要求的班组促进班组管理科学化规范化保证企业的发展目标和管理思想在班组中得以落实特制定本制度 一指导思想 全面落实科学发展观以提升班组长素质为龙头以加强班组长培训为抓手切实提高班组长综合素质和管理水平真正做到班组工作内容指标化工作要求标准化工作步骤程序化工作考核数据化 工作
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