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调度碰头会管理制度第一章 总 则第一条 为加强生产信息交流落实基层情况进一步解决落实安全生产过程中出现的各类问题以便及时有效对各类工程作出安排部署确保各项工作安全有序进行特制订本规定第二章 管理职责第二条 调度班前会由调度室主任负责主持矿负责传达上级指示安排部署当前工作并针对生产中存在的问题提出解决办法或合理性建议第三条 调度班前会会议内容由调度室与会人员记录会议精神由调度
工程部逐日汇报制度1每天晚上召开接头汇报会每人汇报当日施工情况和存在问题以及发现的问题处理情况专人负责记好施工日志2对发现有疑难或技术上难题在会上提出集体研究相互交流共同提高3针对单项专业问题组织学习规范和有关技术不断提高个人素质和水平 4重大施工问题及时报 山西成城房地产开发有限 寿阳分工程部二O一二年八月一日Created with an
每周项目碰头会议注要 ------德意绿色(北京)装饰工程有限工程地址:参会工种:会议内容: 记录人:
烤花车间日碰头会议程一时 间: 周一至周六 11:00-11:30二地 点: 烤花办公室三主 持 人: 柯贤银四参会人员:项目组老师方副厂长柯贤银陈培莹陈莲花方利潘王伟强唐源树稽核员五通 知 人:柯贤银 记录人: 六会议进程:序号时限(分钟)内 容负责人备注会议进程13宣布会议纪律包装自查巡查问题点通报及改善措施生产任务执行情况问题反馈柯主任23前天决议事项跟进情况汇报
码头小学安全工作会议制度建立健全学校安全工作会议制度形成由校长分管教导处任课教师班干部层层负责齐抓共管的工作机制切实保障学校师生的人身安全和财产设施设备的安全努力创造有利于学生身心健康的良好育人环境确保对学生进行安全教育并将安全教育活动渗透到教学社会实践日常生活节假日及各种大型活动中去提高学生的安全意识和自我防范能力特制定本会议制度 一各类会议: (一)班子会议:开会时间:每
广州石油化工码头有限会议管理制度 1.总则 1.1为规范会议运作程序明确各种会议的要旨和组织形式提高工作质量与效率确保各项生产经营管理工作顺利进行特制定本制度 1.2本制度所称会议是指由行政召集主持的各类会议以及党工团工作会议 2.会议制度2.1总经理办公会议2.1.1总经理办公会议由总经理或总经理授权副总经理主持原则上每月月初召开一次并根据需要不
xxxxxxx会议制度第一章总则 第一条 会议是企业对重大问题进行研究部署提出计划方案意见形成决策的重要形式是民主集中制的具体体现 第二条 提高会议效率加强会议制度化规范化是现代企业管理的重要组成部分之一为此制定下列会议制度 第二章会议类型 第三条 的会议包括:总经理办公会议行政例会生产例会部室会议党团会议年度总结表彰大会以及各种临时性专题性会议 第四条总
会议制度一会议是项目部工程协调施工加强管理和解决重大问题的重要手段工作会议一般包括项目部碰头会办公会科室负责人会项目部全体人员会工区负责人会工地现场会工程专题会等二召开会议的原则是:精简效能务实少讲空话多解决实际问题尽量缩小会议的时间树立良好的会风三会议通知要提前送达明确会议宗旨议题具体内容和落实要求搞好会议签到记录工作四重要会议要编发纪要财务管理制度一认真贯彻会计法执行财经制度维护
目录序号目 录备 注1建筑业企业资质证书和营业执照复印件 2施工现场质量管理制度3安全生产制度汇编4岗位质量管理制度5操作规程汇编6现场安全达标创优方案7安全生产目标管理承包责任书8与项目经理安全生产目标管理9项目部与项目安全员安全生产目标管理10项目部与项目部施工员安全生产目标管理11项目部与班组长安全生产目标管理 12项目经理内部安全生产责任书13动
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