大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .pptx

    国芳综超收货部工作流程内容库管岗位职责

  • (修改)0810.doc

    广西辉鸿医药储运部工作流程规范一司机提货流程:接到提货通知确认本次提货物品明细安排提货时间出车至物流提货确认收货单位及数量确认外包装是否完好提货卡单确认签字拒收通知采购处理装车运回交验收员NGOK重点说明:1司机接《提货通知单》(或提货)核对本次提货件数货品名称 → 安排时间路线出车提货 → 至物流依照通知单内容确认收货单位及件数包装是否完整货品无误 → 接货确认装车 → 货物返回

  • .doc

    仓储部物流工作流程流通经路顾客服务场地仓储订单处理库存控制成品仓储运输销售部门物流仓储制造部门采购部门制造 供给采购物料仓储增加库存品频繁少量制品搬出迅速处理订货销售地仓库保管迅速送达减少库存品低费用处理订货少量的仓库保管大批量制品搬出工厂仓库保管低成本发送增加仓储侍机低成本购入营销处物 流 责 任物 流 目 的订货管理库存管理出入库管理运输配送管理物流主管主管职责工作内容物流主管计 划分

  • (物)配送序.doc

    #

  • 手册图.doc

    部门名称仓储货运部 流程名称(附表01)采购入库流程 岗位物流经理物流主管收货人员 采购人员物流储运组长仓库库管仓库库员节点ABCDEFG 结 束《抄货单》存档开 始签名并提交《抄货单》接《抄货单》并系统核对接通知 安排接货填写复印并提交《抄货单》拆箱检验接货核对接《抄货单》原件并制作《采购单》通知入库系统移库保存《盘点清单》接《抄货单》复印件打印并提交《盘点清单》采购入库并提交《抄货单》接

  • 市场.doc

    项目运营流程(草案)总流程 市场调研计划市场信息市场调研市场推广客户服务品牌策划销售说明:各步骤流程详见下页本流程需经运营总裁财务部市场运营部部联合审核确认无误后方可生效流程中的职位和人员以实际组织架构中的职位和人员为准可更改二部分步骤流程 流程名称:调研计划制定审批流程流程代号:SC001主管部门:市场部部门经理提出修改意见

  • 安全总结.doc

    XXXX储运部2011年度安全工作总结储运部下属三个班组:成品保管叉车班和码头装卸队在2011年里我们在产品入库发运工作中加强安全操作意识不断总结经验教训杜绝和减少事故发生不断采取措施完善安全管理现将具体工作总结如下:人身安全:2011年度储运部共发生三起与之相关的人身安全事故:13月叉车司机XXX在装吨包时因操作不慎将提货司机手指夹伤27月16日原包装工XXX私动叉车将包装工XXX撞伤37月运煤

  • 管理图.ppt

    仓储作业管理一货物入库作业二仓库货物的保管三仓库盘点四出库作业(3)立卡 在人工管理的仓库中物品入库或上架后应将物品名称规格数量或出入库状态等内容填在料卡上称为立卡料卡又称为货卡货牌一般应插放在货架上物品下方的货架支架上或摆放在货垛正面明显位置(4)建档 仓库应为入库的物品建立存货档案以便物品管理和保持用户联系也为将来可能发生的争议保留凭据同时有助于总结和积累仓

  • 职责标准及新.doc

    仓储部工作职责标准及流程仓库主要工作范围:成品的入库配发出库管理(洗护:【孕婴童】塑胶棉品)产品的二次整理还原入库辅料的配发(老婴童洗护)二仓库的基本任务:1.及时准确维护库存管理系统确保仓库物品的帐物两者一致仓库区域划分明确货品标识清楚保证仓库物品的安全性2.做好仓库产品的出入存管理严格按流程要求出入库 3.与采购员密切配合及时向生产部反馈产品的短缺或过量采购等异常情况4.对货品管理的有序性安全

  • 土地.doc

    土地储备工作流程 土地储备是指储备中心根据土地储备计划对城市规划区范围内的土地使用权以不同形式将其纳入土地储备库的行为分为以下三种形式: 1收购储备凡市区范围内符合《常德市土地储备实施办法》中规定的国有土地均可由土地储备中心进行收购其基本操作程序见下图:上报会审拟制方案受理申请前期调查限 → → → → →入库管理

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部