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  联想的薪酬制度联想的薪酬设计在薪酬制度的设计上联想采用的是3P理论即根据员工所在职位(Position)所拥有的能力（Person）和所表现出来的业绩（Performance）综合确定员工的薪酬在3P的具体应用中针对不同的薪酬项目不同系列的员工P的侧重点也有所不同如在确定员工的基本工资时主要考虑岗位辅之以绩效和能力P的侧重点不同还体现在不同的职位系列之间

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  薪酬制度一薪酬总则1.目的 (1)建立一种以岗位为基础以工作绩效考核为核心的正向长期激励机制 (2)把员工的薪资收入与岗位责任工作绩效密切结合起来 (3)实现薪酬管理与分配的制度化规范化 2.适合范围 适用于全体员工二薪酬制定1总经理? ⑴根据的战略发展规划提出本制度的制订与修正原则以及本收入分配的原则方案 ⑵组织讨论并批准本制度的实施 2办公室? ⑴负责组织本制度的修订和实

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  编制人力资源与法务部审核核准生效日期目录一总则二薪酬结构三绩效工资四协议工资制五奖金福利六试用期及转正工资七薪酬调整八工资核算及发放九附则第一章 总 则第一条 目的和依据：为了制定适合市场化运作的分配体系激发员工活力共同分享发展所带来的收益把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来形成留住人才和吸引人才的激励机制推进总体发展战略实现依据国家有关法律法规和的有关规定制定本管理制度第二条

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  杭州青山生物科技有限薪酬管理制度总则第一条 为了完善内部分配制度建立与现代企业制度相适应的工资收入分配的激励和约束制度依据劳动和社会保障部《进一步深化企业内部分配制度改革的指导意见》《章程》和《劳动人事管理制度》及有关规定结合实际情况充分体现员工在中的岗位责任和工作实绩等因素按照战略公平竞争差别公开原则确定各类人员工资分配收入水平充分调动各方面的积极性促进经济效益

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  薪酬制度 目的:提供公平的待遇均等的机会促进及员工的发展与成长 适用范围：适用于所有员工 内容? 新雇佣的员工通过考查本人的学历工作经验工作能力等综合资历和所担任的职务确定其薪级试用期结束后将根据其本人的实际表现决定是否调整其薪级并且在员工劳动合同有效期内有权根据员工的表现情况随时调整(高低)员工的薪级0? 根据政策工资每年7月调整一次1 因国家相关政策行政法规变更或

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  薪酬制度 目的:提供公平的待遇均等的机会促进及员工的发展与成长 适用范围：适用于所有员工 内容? 新雇佣的员工通过考查本人的学历工作经验工作能力等综合资历和所担任的职务确定其薪级试用期结束后将根据其本人的实际表现决定是否调整其薪级并且在员工劳动合同有效期内有权根据员工的表现情况随时调整(高低)员工的薪级0? 根据政策工资每年7月调整一次1 因国家相关政策行政法规变更或

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  薪酬制度第一条 目的 为适应企业发展要求充分发挥薪酬的激励作用进一步拓展员工职业上升的通道建立一套严谨科学合理的薪酬体系根据的现状特制定本薪酬制度第二条 合理科学的薪酬制度的特点1. 薪酬与岗位价值紧密结合2. 薪酬与员工业绩团队绩效结合3. 薪酬与的发展结合第三条 适用范围本薪酬制度适用于的所有员工第四条 原则薪酬作为分配价值的形式之一遵循按劳分配效率优先兼

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  薪资制度一程序: 薪资构成 员工的薪资由月薪及年终双薪（年终分红）构成 月薪=标准工资加班工资 标准工资=基本工资绩效工资岗位补贴 二加班工资 岗位补贴 绩效工资 标准工资 基本工资 标准工资为员工的合同工资根据每位员工的任职岗位资历能力等确定 标准工资 基本工资为加班工资计算基数为员工最低生活保障工资应不低于当地的最低工资标准 基本工资 三月工资绩效工资为员工的每月工

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  号：HR，ID：hrziliao，专注整理HR精品，持续更新哦~号：HR，ID：hrziliao，专注整理HR精品，持续更新哦~ 薪酬制度10 目的:提供公平的待遇、均等的机会，促进及员工的发展与成长。20 适用范围：适用于*所有员工30 内容31? 新雇佣的员工、通过考查本人的学历、工作经验、工作能力、等综合资历和所担任的职务，确定其薪级。试用期