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《设备维修管理考核制度》一 目的为了加强设备管理提高设备利用率降低修理成本保障生产的正常运行二 适用范围一车间机电维修工三 职责 机械维修班:负责车间内的机械设备维修工作及时做好机械设备的问题诊断和维修并制订完成预防性维护保养工作保障生产的正常运行 电气维修班:负责车间内电气设备故障的 HYPERLINK :.study365wangzhaisear
一目的为规范部门管理工作明确工作流程提高维修质量及时为各部门提供优质的维修服务特制订本制度二适用范围维修处员工三细则维修处人员应严格遵守的各项规章制度尽职尽责做好本职工作在工作中要全面考虑保证工作质量工作时要注意安全佩戴必要的劳动防护对安排的维修任务应按时保质保量完成工作中遇到抢修情况要做到及时抢修以保证生产的连续性空闲时应经对全厂设备进行检查发现有质量隐患的及时向主管提出尽快解
车辆维修保养规定车辆维修保养必须在指定的修理厂进行驾驶员不得自行选择修理厂修理否则一律不承担维修费用车辆实行计划保养和平时保养相结合按照出厂保修记录进行维修保养驾驶员应根据车辆运行里程数填写《车辆运行记录表》车辆管理员核实后安排车辆保养时间正常情况由驾驶员填写《车辆维修申请单》由相关部门审批后车辆管理员同定点修理厂接洽好后即可进行维修驾驶员负责核对车辆维修前及维修后里程数发现异常应及时反馈
修配队管理制度及考核办法(试行)为了确保我队所承担的各项工作任务顺利完成在安全生产劳动组织工作任务检修质量岗位标准等各项工作中能够做到有序推进做到事事处处有人管件件工作有安排有落实有检查有考核各项工作职责分明专责到人特制定以下考核办法一劳动组织管理1上班工作人员必须提前到岗更衣早晨为8:00下午为13:30迟到十分钟之内考核当日分值2分迟到十分钟以上不安排工作执行不好或未执行考核组长10分2队干参
售后维修管理制度 为了有效的保证维修工作的有序进行确保维修工作的及时完成为客户提供专心专业的服务根据具体情况特制订以下制度一设备接收:客户送修维修件:客户送修维修件到由接收人指导客户详细填写维修单并在受理维修件后24小时内转交维修部并向维修部门说明情况客户邮寄维修件:维修件邮寄到由接收人转交到维修部维修部24小时内和客户联系确认设备的故障情况并在维修单上做好记录并同时转交技术部进行维修
设备使用维护管理制度及考核办法一目 的为落实操作工是设备维护的第一责任人的思想保证正确使用设备保持设备的良好技术状态防止发生非正常磨损和避免突发性故障延长设备使用寿命保障设备的安全运行确保设备使用维护各项措施的贯彻执行特制订本制度及考核办法二适应范围适用于中铁装备材料制造烧结厂所属各单位的设备使用维护管理工作三定 义正确地使用设备是指:根据设备结构及其控制系统要求的动作程序进
检修管理考核制度 总则:为了更好的服务生产确保各项管理工作能够落实到位确保检修任务安全优质按期完成.制定了检修管理考核制度2. 具体细则: 维修班组应每天召开班前会班后会安排布置当天工作提示当天安全注意事项指出危险源总结一天的工作班长不组织班前会查实一次罚款20元次组员无故不参加每查实一次罚款10元人 维修人员不坚守岗位发生脱岗串岗处罚30元人次迟到早退每次罚款20元岗位上睡觉处罚50元人次
塔吊维修保养管理制度塔吊维修保养管理制度为了加强施工现场的塔吊管理消除塔吊在施工中存在的危害因素保障职工的人身安全和设备的安全特制定本制度1???项目部应配置专业塔吊安装施工企业及电气与设备安装人员负责其塔吊的安装拆除与维修保养工作塔吊安装必须由具备相应安装资质等级的单位进行各相关人员必须持证上岗并要求具备相应能力2?项目部应要求安装单位提供施工组织设计并进行审批项目经理应落实技术负责人组织
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