外发QA管理考核制度1.0 目的加强对外发QA的管理提高工作效率确保外发QA质量把关的有效性2.0 适用范围 品管部成品出厂检验组外发厂QA3.0 考核方法 由QA主管根据对各外发QA检验岗位的人员实施日稽查考核同时收集市场质量反馈信息参照QA月度考核成绩考核实行打分制考核结果与当月奖金相挂钩4.0 考核依据 外发QA岗位职责5.0 职责5.1
外协考核管理制度外协员要遵守及外协管理制度要求针对外协产品要跟踪产品质量进度情况及时反馈如发生外协工作质量问题外协员要承担损失费用30责任部门承担10责任做到外协每批产品有一至二次到厂家考核记录外协产品必须要有计划审批价格审批方可带图纸外协起草合同文本要有法律效应或双方达成协议条款(写清)对锻件铸件外协要有计算方式做计划考核对锻件铸件粗加工中发现质量问题及时与供方沟通解决(换件赔偿等)
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第三章 考勤考核管理制度对员工的考勤和考核是企业人力资源管理中的一项重要内容过去对员工的考勤考核制度往往过于教条化把员工当作机器一样对待缺乏人情味而现代注重人本管理其考核制度的目的是使员工融入融入团队之中从而创造更大的效益其主要内容包括一员工考勤管理制度第一条 为加强员工考勤管理特制定本规定第二条 本规定适用于总部各下属全资或控股企业或参照执行或另行规定各企业自定的
深圳市北美通科技有限Shen Zhen BMT Electrontcs Co.Ltd.文件名称品质现场管理制度文件编号WI-QA-040版本页码A013生效日期2006-09-01作 成审 核核 准记号文件修改履历修改内容修改时间修改者周理松①②③1目的为了规范管理品质部员工及管理人员的工作行为维持良好的生产秩序建立团结高效的员工队伍树立良好的团队精神和企业形象特制定本制度2适用范围品质
调度班考核管理制度为了使调度班在日常工作中达到高标准高要求以标准化调度班为目标特制定调度班考核管理制度调度班室外室内卫生要干净整洁不应放杂物发现脏乱现象扣罚当班10元每人次当班期间严格执行各项调度纪律不能擅自离岗有事离开调度班应有符合条件的值班员替班发现无故脱岗扣罚20元每人次每月业务学习会议安全活动等按时参加无故不参加扣罚10元每人次在当班期间按规定着装 挂牌上岗不按规定执行10 元每人
QA考核表?被考核人:??????????????? 部门:????????????????????? 岗位:评价项目评价标准项目得分工作态度30分合群性对集体漠不关心不愿并且很少参加及科室的群体活动对集体不太关心不主动参与及科室的集体活动劝说有时能参加能参加及科室所有的集体活动关心集体主动参与及科室的集体活动关心集体积极的倡导并组织及科室的集体活动分值512
目录 TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc498227994 一总则 PAGEREF _Toc498227994 h 2 HYPERLINK l _Toc498227995 二考核指标 PAGEREF _Toc498227995 h 3 HYPERLINK l _Toc498227996 三部门考核细则 PAGEREF _Toc49
制度编号:WAS.GMO-SYS08008文件级别:普通标题:绩效考核管理制度页数:共 8页拟稿: 颁布日期: 复审: 适用部门: 各部门批准: 致: 四川沃尔森装饰系统工程有限绩效考核管理制度第一章? 总则 第一条? 目的 为了建立和完善的员工绩效管理系统使员工的贡献得到认可并提高员工的绩效使得到可持续性发展特别定本规程第二条:理念1以岗位职责为根本目标计划为基础依据关键业绩
绩效考核管理制度第一章 总则第一条 为进一步规范绩效考核工作明确考核内容与程序特制订板制度第二条 绩效考核的基本原则为:公平公正公开第三条 本制度适用于各部门第四条 综合管理部位绩效考核的归口管理部门第二章 考核形式与权限第五条 绩效考核采用由上至下的层级考核制并分为季度绩效考核和年度绩效考核季度绩效考核成绩为季度绩效工资分配的主要依据年度绩效考核为年度绩效工资分配
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