大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • 2015.5.13.doc

    #

  • 工具箱.doc

    弗布克1+1管理工具箱系列质量管理部规范化管理工具箱王兰会编著北京目 录第一章质量管理部的组织结构与责权一、不同产品线的质量管理部组织机构二、单一产品、单一工厂的质量管理部组织机构三、不同产品、单一工厂的质量管理部组织机构四、不同制造部门工厂的质量管理部组织机构五、按工作事项划分的质量管理部组织机构六、大型企业质量管理部组织机构七、质量管理部的职责八、质量管理部的权力九、质量管理部经理的岗位职

  • .doc

    医疗器械质量管理制度目录医疗器械首营企业和首营品种质量审核制度 医疗器械购进管理制度 医疗器械质量验收制度 医疗器械在库保管养护管理制度 医疗器械出库复核管理制度 医疗器械销售管理制度 效期医疗器械管理制度 不合格医疗器械管理制度 医疗器械质量跟踪制度 医疗器械不良事件报告制度

  • .doc

    一报考条件:1具备下列条件之一的可申请报考初级工:(1)在同一职业(工种)连续工作二年以上或累计工作四年以上的(2)经过初级工培训结业2具备下列条件之一的可申请报考中级工:(1)取得所申报职业(工种)的初级工等级证书满三年(2)取得所申报职业(工种)的初级工等级证书并经过中级工培训结业(3)高等院校中等专业学校毕业并从事与所学专业相应的职业(工种)工作3具备下列条件之一的可申请报考高级工:(1)取

  • 软件文档.doc

    软件质量管理部规范文档部门职责质量管理部部门职责:接受所有系统的质量测试任务发现并提出系统存在的缺陷间接保证上线系统无缺陷或在允许缺陷范围内协助项目经理重现分析系统缺陷提供系统测试报告并做可上线结论定性系统上线质量跟踪部门经理:部门日常行政事务管理人力资源招聘分配及管理制定或协助测试工程师制定项目测试计划制定或协助测试工程师制定项目测试进度检查项目测试用例测试过程管理保证系统测试的全面性

  • 客户.doc

    客户合同执行规范要求 一目的为了规避销售资金风险减少客户烂账逾期货款的产生给跟单员及业务员对客户做好服务针对客户服务方向性更明确更好的去维护好市场的健康发展二执行要求明确规定一切客户业务严格按照合同要求去执行没有按合同执行所造成的损失由跟单员及共同承担因为直接操是跟单员所以跟单员有直接控制客户的发货或停止发货的责任若由于跟单员的疏忽把产品发出造成损失由跟单员负责追回该笔货款

  • 定.doc

    质量管理部管理规定为了确保质量管理部的各项工作管理有序切实落实管理规定使精细化管理工作顺利进行实施协调好相关部门的各方面工作确保部门职责和目标的实现使部门职责有法可依有章可循使其部门全部各司其职各负其则特制定质量管理部管理制度一.劳动纪律 1.全部职员必须做到按或所在分厂的规定时间上下班如因工作需要工作之外需加班连班者必须安排由班组长传达以签字为准按小时做加班工资计算 2.全部人员

  • 工程.doc

    #

  • ISO9001_2008体系_.doc

    ISO19001:2008质量管理体系 要求ISO9001:2008 前言本标准等同采用ISO9001:2008《质量管理体系要求》本标准是ISO9000族标准之一标准中的应(shall)表示要求应当(should)仅起指导作用本标准对ISO9001:2000作了技术性修订故本标准发布时代替ISO9001:2000 本标准的附录A和附录B是提示的附录本标准由ISOLIB提供参考ISO 国际标

  • 4体系.doc

    4质量管理体系要求质量管理体系.1总要求组织应为所有提供给石油天然气工业的所有产品服务提供建立质量管理体系形成文件加以实施和保持并根据本规范要求持续改进和测量其有效性.2质量方针组织的质量方针应由最高管理者确认文件化并且通过该组织的最高管理者理应该评审质量方针以保证适合组织为质量目标发展的基础(见.3)并且在所有组织内相关职能和各阶层进行沟通理解实施和保持方针应该包括组织对执行要求并且持续改进质量

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部