HYPERLINK E5B895E98791E6A3AEE5AE9AE5BE8B t _blank 帕金森定律 美国著名历史学家 HYPERLINK E8AFBAE696AF t _blank 诺斯 HYPERLINK E58FA4E5BEB7 t _blank 古德- HYPERLINK E5B895E98791E6A3AE t _blank 帕金森通过
人在职场的八方面60项要求项数措施要求内容说明 t _blank 一学会做人? 11守时?是对别人的尊重更是自己的信用名片22讲原则守规矩才能真正赢得他人的尊重和信赖33坚守中庸话不说得过满事不做绝一定要给意外留余地使下一步能够进退两便44不要有怀才不遇的想法怀才不遇多半是自己造成的55不轻易吐露失意更不能灰心丧气以免被人认为你软弱无能而导致别人不再给你应有的支持66不要为失败找借口应该
不得不明白的职场管理定律 ????第511期????来源:????: ????不得不明白的职场管理定律???? 帕金森定律????美国著名历史学家诺斯古德·帕金森通过长期调查研究写了一本名叫《帕金森定律》的书他在书中阐述了机构人员膨胀的原因及后果:一个不称职的官员可能有三条出路第一是申请退职把位子让给能干的人第二是让一位能干的人来协助自己工作第三是任用两个水平比自己更低的人当助手????这第一
职场新人的黄金定律 信行天下 自古“德才兼备”者才被人尊崇,为什么“德”放在“才”的前面,而不是“才德兼备”,可见“德”更被重视。“德”体现一个人的品质,其中诚信更是不少企业录用人才首要标准,甚至有些企业招聘时明确表示“有才无德莫进来”,因此,诚信的品质比实际技术更加重要。对于 \t _blank 职场新人来说,在学校里学的理论知识永远无法替代实践工作经验,刚走出校门的你要想利用自己的
二八定律在护理安全管理中的应用管理者掌握并运用二八定律就能从繁琐的管理工作中解脱出来起到事半功倍的效果 【摘要】??目的 探讨二八定律在保证护理工作安全提高管理者工作效率中的作用方法 把关键制度关键人员关键患者关键时间关键科室作为护理安全管理中的20进行重点管理结果 实施二八定律进行护理安全管理后(2005年)护理质量合格率及患者满意率较实施前(2003年)显著提高(均P<)结论 应用二八定律能有
【教你与职场小人打交道】1不要和小人深入交往2没有十足把握不要轻率地揭发和攻击小人3和小人说话要加倍小心涉及个人隐私对他人的抱怨和指责万不可对小人说4不要试图和小人理论5坚决避免和小人有经济上的往来6最好不要让小人知道你认为他是小人【职场取胜的十大智慧】一融入同事的爱好之中二不随意泄露个人隐私三不要让爱情挡道四闲聊应保持距离五远离搬弄是非六低调处理内部纠纷七切忌随意伸手借钱八牢骚怨言要远离嘴边九得
職場的各種心理學定律【墨菲定律】當你越討厭一個人時他就會無時無刻不出現在你的面前而當你想念一個人時翻遍地球都找不到他【互惠關系定律】給予就會被給予剝奪就會被剝奪信任就會被信任懷疑就會被懷疑愛就會被愛恨就會被恨?生命就像是一種回聲送出什麼就收回什麼你播種什麼就收獲什麼給予什麼就得到什麼?你怎樣對待人們取決於你怎樣看待他們這是普遍的真理愛別人就是愛自己?【人有種情緒稱為損失規避】醫生跟病人說開刀有5死
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2014910??PPT玩乐会Bobbie职场新人必知的九大定律帕金森定律二流上司造就三流下属 一个不称职的上司一般会选择两个平庸的人当他的助手两个助手既然无能他们就上行下效再为自己找两个更加无能的助手如此类推就形成了一个臃肿的机构人浮于事相互扯皮效率低下的体系定律启示 从职业规划的角度说追随一个更
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管理学八大定律人性定理: E7AEA1E79086E5ADA6 o 管理学 t _blank 管理学第一原理人性定理概述人性定理是指主体人自我肯定原理这一定理可以简单地概括为一句话:任何一个健康的人的任何一个行为都是服务于他自己的目的的主体人自我肯定原理的内涵1 E887AAE68891E6848FE8AF86 o 自我意识 t _blank 自我意识即人都有关于自我的意识深知自我是不
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