相关文档

• 饲料企业缺陷及发展战略.docx

  但是我们与世界跨国先进企业相比还有很大差距主要有三点：一是创新能力不足知名品牌缺乏我们虽然是饲料大国但却是创新小国中外评论认为这是我们面临的一个历史性尴尬国际上通行的标准是：研究与试验发展支出(RD)占国民生产总值比重超出2才称得上创新型国家而我国在2009年仅为再从专利上看2007年三方专利(RCT)中国只有万件而美国为万件现在世界上科技创新执牛耳的仍是美国其他国家的创新人才也不少被美国挖去

• 饲料企业战略.docx

  （一）饲料企业竞争优势分析饲料企业格局的六种类型1. 全国市场分布广泛性的企业2. 一条龙（合同养殖饲料供给屠宰加工成品或半成品销售）企业3. 半条龙（示范养殖饲料活体收购活体销售）企业4. 产品细分战略型企业5. 大众情人型企业（什么产品都有往哪儿都卖）6. 游击型小饲料企业我个人认为510年内饲料企业将以一条龙半条龙产品细分战略型企业为主导而其他形式的企业将不可避免退出竞争（二）养殖行业发

• 饲料企业的发展.doc

  新希望是中国最大的肉蛋奶企业之一2008年新希望销售额达447亿元人民币由一家机构排名的中国企业500强中民营企业出身的新希望名列第186位其年饲料生产和销售超过1000万吨名列行业第一??? 2008年我国饲料销量达亿吨以此来算新希望约占全国销量的一成如果按照刘氏兄弟合计销售量1500万吨算则所占份额更多?? 1000亿元与2000万吨??? 据联合国粮农组织统计2000年全球饲料产量是

• 企业发展战略.doc

  企业发展战略目录  HYPERLINK =retitle l 1 企业发展战略本质  HYPERLINK =retitle l 2 企业发展战略意义  HYPERLINK =retitle l 3 企业发展战略内容  HYPERLINK =retitle l 4 企业发展战略制定  HYPERLINK =retitle l 5 企业发展战略创新 [ HYPER

• 企业发展战略.doc

  谋事谋人谋天下之 企业中长远发展规划在企业发展的过程中对企业的人才资源资本运作以及营销策略进行有效地改善给决策者提供一个谋事谋人谋天下的参考依据从而使本企业在行业中处于久盛不衰的战略规划古有商鞅变法富国强兵为秦国统一六国奠定了坚实的基础企业发展战略是决定企业的命运协助决策者制定发展战略是谋事制定的战略方针需要有能力的人才去实施尽其才避之短谓之谋人战略是攻城掠地总方针配以攻城掠地的人才去实施战略最终

• 企业发展战略研究论文企业发展战略论文：刍议企业的专利发展战略.doc

  #

• 企业发展战略与战略管理.doc

  企业发展战略与战略管理◇ 企业发展战略的再认识　　（一）房地产业必将进入品牌战略竞争阶段　　 竞争的四个阶段成本价格竞争性价比竞争模式竞争品牌战略竞争　　（二）战略是一种创造性行为　　 企业战略不是对企业内外环境短时间内的表层变化的消极应对措施而是对企业内外环境中长期的根本性变化的积极应对策略　　企业战略不仅仅是一组未来要达到的经济指标或以企业财务数据为基础的逻辑推理的产物其制定不仅要借助理性的思

• 企业发展战略咨询.doc

  企业发展战略咨询企业战略是研究综合竞争力的学问用企业战略规划来打造综合竞争力（一）战略与企业战略 1战略是实现中长期目标的方法2战略是一种统帅的艺术3战略是一个总体性的全局性的思维程序4战略思维是系统性思维超前性思维和创造性思维的统一5战略具有前瞻性长远性全局性总体性阶段性竞争性纲领性适宜性独创性风险性应变性和可行性（二）战略研究的重要意义1识别重视和利用战略机会2加强企业管理的制度化和正规化3加

• 企业发展战略规划.doc

  企业发展战略规划学习和发展部门总是在企业发展战略规划中占据着重要的地位作为专业人士常常会听到：某某又离职了的消息这时候企业总是做些亡羊补牢的事情可是在离职背后的原因却无人问津毫无疑问继任计划对任何一家企业发展战略规划都有着不可忽视的重要性每位高管都应该重视继任计划以及接班人的职业发展路径——在这一过程中学习与发展部门扮演着重要的角色1继任计划：持续性一贯性程序性我们把继任计划(success

• 企业发展战略探讨.doc

  企业发展战略探讨08电摘要： 科学发展观第一要义是发展核心是以人为本基本要求是全面协调可持续根本方法是统筹兼顾这四句话是对科学发展观的内涵所作的最全面最深刻而又最鲜明的概括其实质就是要实现经济社会又好又快发展在世界金融危机愈演愈烈的大背景下本文根据科学发展观的要求从系统论的角度分析企业战略管理的思想和方法对于面临困难和危机的中国企业来说是个有益的探索和尝试关键词：科学发展观企业战略管理系统论