相关文档

• 集团化公司的财务定位.docx

  化的财务定位由不同行业或生产不同产品的多个企业组建而成根据法规总部及子互为独立法人都必须有独立的财务部门因此就存在总部财务与分部财务之别如何划分总部与分部财务部门在财务管理中的作用对二者进行职责定位就自己多年的工作实践谈一下自己的看法欢迎大家讨论总部财务大多为跨地区跨行业跨所有制甚至为跨国经营实体是由多个具有独立法人资格的企业组成的企业群体一般是由分散

• 集团公司的财务管控.doc

  文章来源：   如果说资金是企业的血液母子财务管控体系则是企业帝国高效运转的心脏只有通过对财务管理权力的合理分配以保障企业资金资产的有效使用才能确保企业完成经营计划进而达成企业的战略目标　　的财务管控是实施有效管控的最基本手段之一如何实施对子的财务管控是当前面临的一个十分重要的问题的财务管控是在所有权及法人财产经营权基础上产生的财务管控的目标是实

• 集团公司财务总监岗位职责.doc

  XX财务总监岗位说明书一基本信息岗位名称：财务总监薪资等级：任职者：所在部门：财务部上级职位：主管上级：下属员工：制定日期：二岗位目的根据发展战略和发展目标建立适合经营管理需要的财务管理和资本运营体系保持财务运作的顺畅根据国家相关制度与法律法规制定财务各项管理制度与工作流程负责加强与银行工商税务等相关部门的公关外联合理控制各项费用支出全面负责财务管

• 财务公司——集团公司的内部银行.doc

  财务——的内部银行王大威吴践：2008-07-11针对部分央企下属以及违规炒股炒楼的问题国资委有关负责人于2008年年初表示要加强央企资金管理鼓励建立财务财务是国资委鼓励央企选择的重要管理方式而财务究竟是什么样的一种机构能够为带来哪些好处其未来的发展趋势以及阻碍其发展的因素又有哪些以下结合对国内外一些大企业财务的研究和咨询经验进行分析?

• 集团公司财务制度.doc

  财务制度　第一章　　总则　　第一条　　　　为了加强有限（以下简称）财务管理和会计监督规范财务行为适应社会主义市场经济和建立现代企业制度的需要根据《中华人民共和国会计法》《企业财务通则》《企业会计准则》《法》以及有关法规政策制度结合本的实际情况制定本制度　　第二条　　　　本制度适用于各全资子（含事业性质企业化管理单位）和控股子（以下简称所属企业）　　第

• 中化工程集团财务有限公司.doc

  中化工程财务有限岗位职责与任职条件说明书 一总经理助理(风险管理)1.岗位职责(1)组织制订完善财务全面风险管理体系制度流程并督导实施(2)组织实施全面风险管理操作性风险管理信用风险管理合规风险管理市场风险管理流动性风险管理等工作对运营的重要环节实施有效的风险控制与防范为经营管理决策提供风险管控专业意见和控制保障降低运行风险提升运行效率(3)落实相关会议决策

• 集团公司因公出国（境）费用报销的财务规定.doc

  因公出国（境）费用报销的财务规定为规范因公出国（境）人员费用审批开支标准报销流程特设本规定1 出国前请款 员工因公出国（境）凭审核批准后的因公务活动出国（境）人员审批表由党委工作部门办理请款手续财务部门按党委工作部门编制的出国批号归集费用独立核算每一批次人员全程出国（境）费用2 回国后报销 员工回国后填写出国（境）费用报销单及附表连同有效发票及原始单据交党委工作部门审核经董事长

• 集团公司财务管理制度.doc

  财务管理制度?服务单位:??? 有限二零零六年四月?本报告仅供客户内部使用未经华彩书面许可其他任何机构不得擅自传阅引用或复制第一章 总则第一条? 为了规范及各类子的经营行为切实保障股东合法权益特制定本制度第二条? 财务管理的目标是:追求股东利益最大化和最佳现金流量充分发挥整体优势促进各产业持续健康发展第三条? 财务管理的重点是：以资金管理为核心有效控制经营

• 集团公司财务管理制度.doc

  财务管理制度总则 为了加强有限(以下简称)财务管理和会计监督规范财务行为适应社会主义市场经济和建立现代企业制度的需要根据《中华人民共和国会计法》《企业财务通则》《企业会计准则》《法》以及有关法规政策制度结合本的实际情况制定本制度 本制度适用于各全资子(含事 业性质企业化管理单位)和控股子(以下简称所属企业) 和所属企业是独立法人依法享有

• 集团公司财务管理制度.doc

  某财务管理制度第一章 总 则第一条 为更好的加强财务管理根据《中华人民共和国会计法》《企业会计准则》《企业财务通则》《企业会计制度》《企业财务制度》等有关法规结合实际情况制定本制度第二条 财务管理实行三统一分制度即统一财务管理统一资金管理统一人员管理分开独立核算根据发展需要逐步实行内部资金结算中心第三条 会计账务的处理以权责发生制为准则做好会计核算