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請閉目一分鐘思考這個問題4 cm1 st 急A不重要的事不重要的事2 nd韓非子.八經下君盡已之能中君盡人之力上君盡人之智諸葛亮凡事必親躬 後來過勞而死. 為何事必親躬因為怕部屬取代不放心部屬 不信任部屬要求標準過高不緊迫的事中午 13:0015:001.花 1 小時寫作1.大型專案丟球2.組內專案丟球3.給予組員做事方向做事重點4.創造議題一進信箱第一個動作就是把所有信件的主題瀏覽一遍 然後做分
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时间管理培训课程时数:3.5小时 授课方式: 讲演案例分析管理游戏录象 必备条件:数字投影仪便携 课程简介: 本课程通过对有效时间管理重要性的讲解通过对人们日常工作中在时间管理上存在的误区的分析及时间管理基本方法技巧的讲解帮助学员进行有效的时间管理提高工作绩效 适合对象: 新员工 培训目标 学完本课程后学员能够达到: 在今后的工作中减少浪费时间现象 学会正确的时间分配
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时间管理培训讲师:谭小芳培训时间:一天培训对象:企业各阶层管理人员全体员工培训目的:1计划与时间管理的方法2提高个人工作效率与技巧3计划与时间管理的有效应用和技巧4如何在工作生活中创造一个健康的平衡5更有效利用时间提高工作效率及效能6了解时间管理突破性的观念及创新的方法授课形式:讲解授课现场演练交流互动管理游戏案例分析培训背景:本课程突破了传统的时间管理框架充分展示了深度时间管理的内涵注重从目标计
时间管理培训 课程简介: 本课程通过对有效时间管理重要性的讲解通过对人们日常工作中在时间管理上存在的误区的分析及时间管理基本方法技巧的讲解帮助学员进行有效的时间管理提高工作绩效 适合对象: 新员工 培训目标 学完本课程后学员能够达到: 在今后的工作中减少浪费时间现象 学会正确的时间分配并充分有效地利用时间 学会制定SMART的工作目标 掌握制定有效工作计划的方法和过程 课程要
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全球的调查:对成效的挑战 III(力象限)Lenovo Time Management Training个人管理 Lenovo Time Management Training
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