___ 年编号培训内容课时培训时间培训负责人受训人考核形式备注起草人日期: 审核人日期: 批准人日期: : : P1-SOP 03-101-01 年度培训计划
章节:机构与人员题目:培训管理规程生效日期: 年 月 日复审日期: 年 月 日部门职务签名日期起草人审核人批准人分发部门:□质量部□生产部□物控部□办公室□工程部□销售部目的为了提高员工水平与素质确保员工能够长期得到专业充分及时的GMP培训制定本规程适用范围适用于本的全体员工责任人 部门经理主管.1 负责
年 度 培 训 计 划 编号:深MJW-QMS4-X-03序号培训内容培训对象计划培训日期培训学时考核方式教师实施日期备注
2011 年 度 培 训 计 划编号: NO. 序号参 加 人 员培训方式授 课人培 训 内 容计划时间负责人考核方式1全体员工内部培训张员工手册学习行政问答234编制: 审核: 批准: :
年度培训计划编号: JLLY/CX-ZH-004-001 人员类别培训内容培训机构人数初定时间批准: 审核:编制:
编号:2013年培训计划 编号:序号培训类别举 办部 门培训人数培训时间培 训内 容教材培训地点备注1内训综合部42013-3月GBT19001GBT28001标准培训GBT19001GBT28001标准会议室2内训综合部42013-3月手册程序文件培训手册程序文件培训会议室3内训生产部32013-4生
公 司 年 度 培训计划编号:LJZ-62-004序号:项次培训内容培训方式培训课时授课人学员人数培训地点培训时间培训计划调整记录编制/日期: 审核/日期: 批准/日期:
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级SOP与SOC培训课程什么是SOP什么是SOCSOP的定义:工作标准说明书(文字):用来详细说明专卖店各项日常工作具体的规范流程及各项日常工作的要求SOC的定义:工作标准检核表(表格):用来对SOP里的各项工作的完成情况逐一的进行检查推行SOP与SOC的目的和意义 目前自营零售点已达500家经销部已有14家各经销部对
2013年度安全培训内部计划序 号培 训 时 间学时培 训 地 点培 训 人 员培 训 内 容培 训 师 资13月中旬4h会议室全体员工安全生产责任制安全操作规程内部专业 技术人员24月上旬4h会议室部门负责人安全员班组长作业监护人培训内部专业 技术人员37月下旬4h会议室全体员工安全标准化规范外聘48月上旬4h会议室全体员工职业健康培训内部专业
共同成长 共赢未来简介3-5年发展规划培训目的:打造核心团队 成就智慧人生第一阶段:修身篇课程名称职业化素养课程对象终端导购人员店长课程目标了解什么是职业心态以及它的作用帮助学员养成良好的职业心态树立正确的职业观通过对组织行为学中部分知识的学习明晰影响职业心态的相关因素对职场礼仪中的部分知识进行学习使学员适应职场礼仪要求塑造与个人风格相适应的专业形象更好的展示个人魅力和宣扬企业文化从心理学角度
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报