分级管理激活化肥销售?????????????????? 发布时间: 2010-2-3 6:33:13 ????浏览次数: 3623 分级管理激活化肥销售 ?? 随着竞争越来越激烈化肥企业营销策略的重点应该是争取有实力的客户在此基础上将客户进行分级对处于引入期成长期的产品注重于面向潜在的客户分级亦不排除现有客户对成熟期产品注重于面向现有的客户分级 根据美国营销学者赖克海德和萨瑟的理论一个公
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级复肥销售管理 1主要内容第一部分 复肥市场概况第二部分 复肥品牌营销第三部分 经销商管理2复肥市场概况第一部分3市场概况企业生产规模较小在国内年产30万吨以上的复混肥生产企业就可以属大型企业了 复混肥市场较为混乱质量良莠不齐 优质复合肥战线拉的过长缺乏区域优势 对农民来说通过优质品种认识和接受了复混肥对于优质品种因为购买
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十招激活销售团队【时间地点】 2012年7月20-21日 广州 2012年8月18-19日 深圳 2012年9月20-21日 上海 【参加对象】 总经理营销总监大区经理分经理销售主管以及渴望提升销售团队管理等人士 【费 用】 4800元人 (含教材午餐茶点税费) 无论你是直接销售主管渠道销售主管销售主管网络销售主管还是一位门店销售主管你的团队是否士气不高缺乏战斗力你
营销是企业经营管理的关键环节也是企业发展的核心命脉销售人员的绩效考核绩效管理以及销售团队持续的能力发展业绩提升成为困扰成熟期企业营销团队的主要问题目前绝大部分中国企业大客户销售管理常常面临的困扰是:1销售动作混乱无章可循甚至变形培养没有章法新人上道太慢队伍管理不成体系不知如何下手一抓就死一放就乱 鸡肋充斥没有形成人才梯队2销售过程管理没有办法关键业务和关键客户基本由少数精英掌控不能形成规模销售力量
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