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SixSigma简单介绍什么是6-sigma 6-sigma是一个使您的达到世界级的质量和竞争力的管理策略和技术手段它已成功地应用于许多世界著名的大企业如GEMotorola allied signal Honey well Sony Siemens Westing house等通过提高各种过程(如市场研发生产采购维修服务管理财务人事等)的运作效率和效果降低失误和故障率来提高客户的满意度和
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第十一章沟 通管理过程第一节 企业再造 四企业再造的主要程序 2.革命性流程再造的方法 第二节 学习型组织 学习型组织的特征第三节 知识管理 什么是知识管理三实施知识管理的步骤 五什么样的知识管理才有效
第十一章 项目管理前沿项目管理前沿工程项目管理第十一章 项目管理前沿1. 落后的信息沟通现状和最新发展趋势2. 项目专题(Project-specific Web Site)3. 项目信息门户(Project Information Portal) 对传统建筑业而言重要的不是在评价过去的基础上寻求改进而应当考虑和它的客户一起按照一种与以往完全不同的方式开展工作落后的信息沟通现状和最
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第一讲 数学科学前沿简介第一讲 数学科学前沿简介一20世纪数学研究的简单回顾 记者:林先生您好首先我们非常感谢您在百忙之中抽出时间接受这次访谈为全国中小学教师介绍有关数学学科前沿的一些基本情况科学研究跨入了新世纪的门槛我们看到各门学科一方面在回顾学科发展历程另一方面也在展望本学科的发展前景您从1956年进入中科院正式从事数学研究工作到现在已经将近半个世纪在这半个世纪里您一直奋斗在数学研究的
标杆管理(benchmarking)起源于70年代末80年代初美国学习日本的运动中首开标杆管理先河的是施乐1976年以后一直保持着世界复印机市场实际垄断地位的施乐遇到了来自国内外特别是日本竞争者的全方位挑战如佳能NEC等以施乐的成本价销售产品且能够获利产品开发周期开发人员分别比施乐短或少50施乐的市场份额从82直线下降到35面对着竞争威胁施乐最先发起向日本企业学习的运动开展了广泛深入的
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