第一章 人力资源规划企业组织结构设计与变革第一单元 企业组织结构设计学习目标掌握组织结构设计的基本原理新型组织结构模式以及组织结构设计的程序知识要求 一组织结构设计的基本理论组织结构:是组织内部分工协作的基本形式或框架组织结构设计:是指以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作组织设计理论的内涵组织设计是在组织设计理论的指导下进行的组织设计理论是企业组织理论的一部分1.组织理论与组织设
★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★简答题最重要的是记住重要的梗概在解答描述上可自由发挥但一定要注意:在答卷时注意字迹工整有条有理尽可能地分条逐类地标明出来这样让看的人一目了然就算回答中又不完全对的也会给予好的份数的★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★重点一:工作岗位受到的因素和影响有哪些1相
Evaluation Only. Created with Aspose.Words. Copyright 2003-2022 Aspose Pty Ltd.企业人力资源师(二级)要点第一章企业人力资源规划1织织结构的类型:1)直线制(优点:结构简单指挥系统清晰统一责权关系明确横向联系少内部协调容易信息沟通迅速解决问题及时管理效率比较高)2)直线职能制(优点:既能保证统一指挥又可以发挥职能管理部门
第一章 人力资源规划第一节 工作岗位分析与设计第一单元 工作岗位分析知识要求一人力资源规划的基本概念(—)人力资源规划的内涵:广义的狭义的规划期限(二)人力资源规划的内容1.战略规划2.组织规划3.制度规划4.人员规划5.费用规划(三)人力资源规划与企业其他规划的关系(四)人力资源规划与企业管理活动系统的关系二工作岗位分析概述(二)工作岗位分析的内容 1.对岗位界定分析 2.明确岗位对员
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级总复习:人力资源管理师(二级) 人力资源管理师(二级)总复习考试情况介绍卷册一第一部分:职业道德(25题) 占10第二部分:理论知识(100分) 占 90单项选择题:2685题每题1分共60分多项选择题:86125题每题1分共40分总复习正式内容各章重要知识点各章后练习简答题汇总 综合分析(改错图表分析计算题方
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级总复习:人力资源管理师(二级) 人力资源管理师(二级)总复习考试情况介绍卷册一第一部分:职业道德(25题) 占10第二部分:理论知识(100分) 占 90单项选择题:2685题每题1分共60分多项选择题:86125题每题1分共40分总复习正式内容各章重要知识点各章后练习简答题汇总 综合分析(改错图表分析计算题方
人力资源管理师理论考试常规考点提要命题思路:1.一般命题思路是基于教材知识点中的基本概念理解出发2.有些题目可以反过来出题考核真正的理解程度3.教材中能力要求部分涉及的基本概念与常规操作也会在选择中出现4.选择题出题点越来越细5.总的来说选择题思路在于理解第一章 人力资源规划1.组织结构理论的内涵 P1-2 必考1个选择
面试的准备阶段制定面试指南面试团队的组建面试的准备面试提问分工和顺序面试提问技巧面试评分方法准备面试的问题评估方式确定培训面试考官面试的实施阶段关系建立阶段导入阶段核心阶段确认阶段结束阶段面试中的常见问题面试目的不明确面试标准不具体面试缺乏系统性面试问题设计不合理面试考官的偏见每一印象对比效应晕轮效应录用压力面试的实施技巧充分准务 灵活提问多听少说 善于提取要点进行阶段性的总结排除各种干扰不要带有
人力资源期末考试复习要点一网上讨论平时成绩要求本学期的人力资源管理课程网上讨论学习大约分成三部分第三次安排在分别在2012年6月2日-9日进行欢迎大家参加 要求如下: (一)内容要求 1在所有的讨论题目中回答不少于50的题目并选择不少于2个案例进行分析选中的案例中提出的问题必须全部回答 2本讨论版的回答问题要求独立完成不得抄袭 (二)时间要求 实时完成或不晚于6月9日24时 (三)考核要求
一级人力资源管理师考试要点总结第一章 人力资源规划第一节企业人力资源战略规划第一单元 战略性人力资源管理一.战略性人力资源管理概念的理解通过人实现可持续的竞争优势而设计的组织系统为促进企业实现目标的规划性部署与活动方式把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程它包括识别实施业务战略所需配备的人力资源能力和保障这些能力而专门设计的政策和实践做法此外还有以下四点特点:1代表了现代企业一种全新的管理理念
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