分析——百度二北京市人才市场供求信息北京的企业多工作机会多但是人才市场供需两旺的势头很强据统计招聘专业数量排名前20位的依次是: 市场营销行政管理土建机械与仪器仪表会计电子工程人力资源管理计算机软件贸易经济计算机应用与维护企业管理医药卫生广告计算机网络审计翻译财政房地产经营管理国际贸易保险此外计算机硬件轻工粮食食品化工与制药金融等专业的招聘需求量也相对较大 求职专业数量排名前20位的依次是:计
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级Lumitalent HR Management Consulting Co. Ltd 隆泰博思(北京)人力资源咨询有限的Click to edit Master text stylesSecond levelThird lev
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1979年诺贝尔经济学奖获得者—美国经济学家舒尔茨提出了人力资本论认为人力资本是资本的重要组成部分是通过对人力资源的投资形成的他认为:当代高收入国家的财富主要是由人的能力构成的案例结论 由于刚刚毕业没有工作经验对本身和业务都不熟悉小伙子要去做知识管理的调研时根本无法设计问卷当要去相关部门征询需求的时候相关部门的人根本不支持后来老板催得急他没有办法只能建议老板先买一个软件但由于不了解
职类:按工作种类划分的若干工种职群:职类按专门特征的细分职系:工作性质完全相同的岗位(职位)职级:同一职系中职责繁简程度和所需任 职资格条件完全相似的职位的集合职等:不同一职系之间职责繁简程度和所需任职资格条件完全相似的职位的集合确定工作分析的目标工作第三阶段信息的收集与分析9(二)工作分析信息的来源
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Click 在组织发起并推动变革发起并引导组织内围绕变革需求的对话作为组织间主要变革的发起人结盟高层以支持变革在全球的趋势和竞争者的行为基础上预计变革的需求建立变革信心以确保赞同性在内部探索以及通过消费者来探索以成为变革领域和项目管理的专家2管理沟通和参与程序将员工参与和沟通的原则和技巧转化为变革程序中实际可行的步骤执行最佳方法激励沟通员工手册员工沟通会议比如圆桌会议班组会
年度人力资源成本分析报告年度人力资源情况类别年初人数年末人数入职人数离职人数全职人员兼职人员总人数人力资源成本各项目统计项目名称总额备注薪酬福利社保税金培训费用招聘费用总计薪酬:包括月度工资加班奖金季度绩效工资年终奖金福利:包括餐食补贴交通补助通讯补助年度旅游费活动费用等社保:包括各项社保项目养老保险医疗失业等由单位承担部分税金:包括因员工薪酬发生的企业所得税培训费用:指员工参加各种培训
Headline (Arial Black 22pt.)应用阶段15-201收集信息2分发回收调查问卷3协调工作进度4编写等具体工作工作分析信息的收集工作分析进度安排工作分析问卷调研9-2313绩效管理关键事件法(CIT)工作写实法(日志主管分析)任务者直接参与沟通工作分析方法实操:编写工作说明书岗位说明书编写制度化26人 力 资 源 管 理 实 施 平 台标准的工作说明文本(
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