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第一节 中层管理者的作用1中层不只是执行高层所交代的事更重要的是去看听想问做高层没有指明的事长虹酒店:衣柜橱柜皱的衣服统统烫过第二节 中层管理者的济济与平庸1要能为高层办事中层就必须具备监督能力可是:中层干部的能力不足是高层本身就知道的监督力 指导力丰田模式 发现了什么关键点 根本原因提拔在眼皮底下跑来跑去对有汗马功劳的都是创业的那些人2要能作基层表率中层就必须具备应有的指导能力可是并不
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级.28gl有效沟通余世维有效沟通——沟通概述沟通就是人与人的接触沟通其实不是一种本能他是一种能力不是生下来就具备而是训练出来的但也有可能我们具备这种能力被压抑住了可证明沟通是训练出来的如果我们常常训练我们自己沟通讲话面向很多人说话对我们将来会有很大影响在年轻时就训练自己如何讲话讲的很得体表达很肯切面对人时就会取得
: 余世维《中层危机》笔记第一节 中层管理者的作用1中层不只是执行高层所交代的事更重要的是去看听想问做高层没有指明的事长虹酒店:衣柜橱柜皱的衣服统统烫过第二节 中层管理者的济济与平庸1要能为高层办事中层就必须具备监督能力可是:中层干部的能力不足是高层本身就知道的监督力 指导力丰田模式 发现了什么关键点 根本原因提拔在眼皮底下跑来跑去对有汗马功劳的都是创业的那些人2要能作基层表率中层就必
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