大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • 稿2).docx

     1.目的  为配合的发展目标提升人力绩效提升员工素质增强员工对本职工作的能力与对企业文化的了解并有计划地充实其知识技能发挥其潜在能力建立良好的人际关系进而发扬本的企业精神特制定《培训管理制度》(以下简称本制度)作为各级人员培训实施与管理的依据  2.适用范围  凡本所有员工的各项培训计划实施督导考评以及改善建议等均依本制度办理  3.权责划分  3.1 人事部门权责  1.制定

  • 企业_稿_.docx

    **企业培训管理制度二零一三年()月目录 TOC \o 1-3 \h \z \l _Toc356648753 第一章总则 REF _Toc356648753 \h 2 \l _Toc356648754 第二章培训组织管理 REF _Toc356648754 \h 3 \l _Toc356648755 第三章培训需求分析与计划 REF _Toc356648755 \h 5 \l _To

  • 2.doc

    #

  • .docx

    员工培训管理制度第一章 总则第一条?为使的员工培训工作长期稳定统一和规范地运行为企业需要培养和造就一支高素质的人才队伍满足企业长期发展的需要使员工培训管理有所遵循特制定本制度第二条?解决企业的实际问题便于对其投资人力资本开发成本进行分析第三条?倡导以人为本的管理理念提高员工的自身素质和个人竞争力第四条 本培训制度适用于所有员工第二章 培训的目的和原则第五条?企业组织员工培训的目的在于

  • .doc

    员工培训管理制度目录第一部分员工培训设计方案1第一章总则1第二章培训种类和形式2第三章培训组织与管理3第四章受训者的权利与义务4第五章培训计划与实施5第六章培训成果呈报7第七章培训评估7第七章成果转化8第八章培训费用8第九章员工培训出勤管理9第二部分新员工培训管理办法10第一章总则10第二章培训管理10第三章通识训练11第四章部门内工作引导11第五章部门间交叉引导11第六章新员工培训评估11

  • .doc

    郑州春光冷暖设备安装有限员工培训管理制度文件编号:CG-HR-PX-1.0生效日期:2013年 月 日副本编号: 编制: 部门/职位: 日期: 审核: 部门/职位: 日期: 批准:

  • .doc

    员工培训管理制度 第一条 员工培训其一是对新招聘的员工进行岗前培训其二是对老员工进行在职培训岗前培训的内容主要是学习规章制度基本的岗位知识实际操作技能基本的专业知识以便较快地适应工作员工在职培训的主要内容是干什么学什么从实际出发更新专业知识学习新的业务和技术 第二条 员工培训要按计划分批分阶段按不同的工种和岗位需要进行培训要结合实际注重实用性逐步提高员工队伍素质第三条 培

  • .doc

    员工培训管理制度1.1 目的 为配合的发展目标提升人力绩效提升员工素质增强员工对本职工作的能力与对企业文化的了解并有计划地充实其知识技能发挥其潜在能力建立良好的人际关系进而发扬本的企业精神特制定《员工培训管理制度》(以下简称本制度)作为各级人员培训实施与管理的依据 1.2 适用范围 各层级员工以及各职能部门开展的各类培训及相关活动均适用于本制度员工参加或组织相关培

  • .doc

    员工培训管理制度总则目的为了对员工进行有组织有计划的培训通过知识经验能力的积累传播应用与创新提升员工职业技能与职业素质以达到与员工共同发展的目的根据人力资源管理基本政策特制定本制度原则和政策 (1)培训按照经济实用高效的原则采取人员分层化方法多样化内容丰富化的培训政策 (2)员工的专业化培训和脱产外出培训坚持机会均等公平竞争的原则员工通过突出的业绩和工作表现获得激励性培训和发展机会适用

  • .doc

    从业人员培训管理制度 员工培训其一是对新招聘的员工进行岗前培训其二对老员工进行在职培训岗前培训的内容主要是学习规章制度基本岗位知识实际操作技能基本的专业知识以便较快地适应工作员工在职培训的主要内容是干什么学什么 从实际出发更新专业知识学习新的业务和技术员工培训要按计划分批分阶段按不同的工种和岗位需要进行培训要结合实际注重实用性逐步提高员工队伍素质培训内容1员工培训主要应根据其所从事的实际工

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部