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边界硬切换问题分析王森林(山东滨州联通移动部 256600)摘要: 本文主要是针对实例总结了一下边界问题解决过程中的一点思路主要就是控制覆盖修改交换和BSC的数据测试调整门限因为我们做的主要是北电局与朗讯居间基于RTD的硬切换有一定的局限性疏漏之处还请指正关键词:RTD Beacon 硬切换 交换局间经过一段时间的学习摸索我认为要做好硬切换需要做好三方面的工作:制
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华东师大2000年数学分析试题一、(24分)计算题:求;求设是由方程所确定的可微隐函数,试求grad z。二、(14分)证明:(1)为递减数列:(2) 三、(12分)设f(x)在中任意两点之间都具有介质性,而且f在(a,b)内可导,(K为正常数),证明:f 在点a右连续,在点b左连续。四、(14分)设,证明:五、(12分)设S为一旋转曲面,它由光滑曲线段 绕x轴曲线旋转而成,试用二重积分计算曲
采购问题分析与解决作为采购人员你是否曾有一大堆问题困扰的时候有没有面对采购中的问题却毫无头绪的尴尬本课程旨在帮助采购人员提高解决问题的能力改进分析问题解决采购问题的能力确保有效性以便助你在采购工作中发挥更大的作用和影响力学习如何有效并系统地运用解决问题的方法及技巧学习如何更有效地作出高质量的问题原因判断学习处理面对问题时有可能出现的人事等方面的困扰并提升沟通技巧克服作判断与解决问题时的心理压力针对
采购问题分析与解决举办机构:上海普瑞思管理咨询有限 时间地点:2010年09月27-28日 苏州 价格:¥2800 人(包括授课费费会务费证书午餐等)课程目标通用电气(GE)前CEO杰克韦尔奇说过:采购和销售是唯一能挣钱的部门其他任何部门发生的都是管理费用诚然采购管理作为企业管理中的重要环节激烈竞争的环境迫使采购必须在调整自身角色的同时超越现有的价值水平必须在加强和规范采
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