#
优惠方案: 10送515送820送1125送1430送1735送20温馨提示:2011年8月份厂外班开班计划8月13日周六生产效率提升十大法宝合肥8月14日周日生产效率提升十大法宝滁州8月26日周五如何做好基础管理提升企业竞争力蚌埠8月27日周六仓储管理与物料控制芜湖8月28日周日采购管理与协力厂商管理宣城采购管理与协力厂商的管理课程宗旨在市场竞争日趋激烈产品价格持续下滑的今天许多企业都把利润寄托
按一下以编辑母片标题样式按一下以编辑母片第二层第三层第四层第五层VMTA健峰管理技术研修中心﹕林甘霖采購與協力廠商管理1前言﹕一个企业无法百分百的材料都自己生产﹐因而必须通过交易行为﹐使企业达到目的与需求﹐因此采购与供应商的相互关系﹐即形成不可分割的亲密关系﹐然而每个多少都会抱怨供应商配合度﹑质量﹑成本从不检讨自己﹐只怪供应商﹐而供应商做不到也不会反应﹐也是怪他人﹐所以一个企业就在你抱怨我抱怨
文件名称信息沟通与协商管理程序生效日期2004年7月10 日文件编号QSEB23G108-04B页 数共5页信息沟通与协商管理程序(依据GBT19001-2000 idt ISO9001:2000标准)(依据GBT24001-1996 idt ISO14001:1996标准)(依据GBT28001-2001标准)受 控 文 件 未 经 许 可 不 得 复 制受控号23G1—持有人中铁二十三局
ZBX/CX-06-2012 质量/环境/职业健康安全管理体系信息交流、协商与沟通管理程序质量/环境/职业健康安全管理体系信息交流、协商与沟通管理程序ZBX/CX-06-2012~6- 4~ 版本号/修订状态:B/0版本号/修订状态:B/0~6- 3~ 信息交流、协商与沟通管理程序ZBX/CX-06-20121目的建立高效、多层次的信息交流、协商与沟通渠道,使最新的质量、环境、职业健康安全信
涂料供应商驻厂人员管理协议 协议号:甲方:东莞市振鹏塑胶精密镀膜科技有限 乙方:
外协外购管理程序1:本规定适用于企业对外采购外协加工以及进厂验收过程操作的实施细则 2:外协件: 21 凡涉及到模具夹具以及辅助工位器具所需对外采购及加工的必须由设计者填写采购清单经总经理批准并确定单价后方能采购凡未经审核而采购的物品一律不予结算凡涉及到所需外加工的物品一律由车间部门提出有关核实在确定单价经总经理批准后有效凡涉及到表面处理及热处理等由于非本企业造成的质量不良经筛选后如数退回返
文件审批栏核准 审核拟案修订状态栏版次修订理由内容简述修订页次修订日期首次发行全文配合TS发行全文修订文件评审回顾全文宗旨开发具有一定质量保证能力的供应商通过对合格供应商的有效管理确保他们提供的产品和服务能长期满足客户和本的要求范围适用于向本提供直接物料主要包装材料和外协加工产品的供应商职责 采购进行供应商信息调查选择和开发以及采购订单管理 品质部参与供应商的选择和开发负责供应商质量
供应商管理程序制定日期2006-12-14实施日期制定部门生产部总 页 数5受控状态分 发 号文件修订记录修订日期发行状况文件版本备注2006-12-14新制定发行 批准: 审核: 制订:1.目的选择合格的供应商并对其进行持续监视以确保其为提供合格的产品与服务2.适用范围本程序适用于
目的 Purpose 為有效選擇合格之供應商以符合本需求藉而達穩定進料及進料品質控制特訂定本程序適用範圍 Scope 凡原物料及委外加工品之供應商的尋找評鑑登錄考核及管理圴屬之3. 權責Authority and Responsibility 3.1採購﹕負責原物料之供應商申請評鑑登錄考核管理變更取消 3.2生管﹕負責委外加工品之供應商申請評鑑登錄考核管理變更取消 3.
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报