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怎么成为企业内训师现在越来越多的企业认识到培训的重要性很多企业把内部培训放在重要地位而不是以前的人力资源从属地位甚至有些建立内部讲师制度把培训讲师的培养当作大事来抓许多企业都在组织形式上也将内部培训师队伍的培养作为企业成立培训学院(中心或大学)的基础但企业内部培训师如何产生配备人数的基本原则以及如何进行课酬管理等系列问题也摆在了培训经理或负责人的面前 案例1:奥康外引内聘组建内部讲师团:由
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级如何成为优秀的 企业内训师前 言 国内外无数成功企业的经验都告诉我们欲建成一流企业必先有一批一流的员工而一流员工队伍的形成又必须把好两个关口:招聘关和培训关在招到合适的员工的基础上予以适当的培训可以使员工更加符合企业的要求更能充分调动人员的潜能在培训行业越来越火爆的今天许多企业日趋理性把目光由昂贵而
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级标准化良好行为企业培训目录一实施标准化工作的目的和意义二标准化相关术语和定义三标准化良好行为企业的创建过程四企业标准体系的建立五评价与确认一实施标准化的目的和意义(P5)1满足法律法规对生产者的要求2适应市场经济发展的需要3满足企业内部管理的需求1 满足
Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond LevelThird LevelFourth LevelFifth Level广州赛宝环境技术中心有限环境管理意识内部培训教材CETSGZ福地日合NO.1主要培训内容环境管理体系(EMS)标准及体系介绍EMS组织架构与职责环境方针目标指标及重大环
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快乐学习相伴成长快乐学习相伴成长快乐学习相伴成长讲师:阿华企业内训师成长训练标准教程课程目的1了解现代企业内训的特点及发展趋势2理解现代企业内训的工具技能方法3掌握企业内训师的职业表达呈现技巧4提升现代企业内训师的课程设计能力一企业内训师职业导论二企业内训师职业基础三企业内训师专业表达四企业内训师专业组织五企业内训师编导艺术课 程 纲 要1. 企业内训师职业导论培训是最佳的成长途径企业内训的特点和
实例1:商业分析—普天科技贸易实例2:见[上册]P21要求:1.积极参与2.联系自己的工作和所见所闻3.思维要无拘无束个体要素组织结构量的特征1 生产系统的尖端性和自动化2 生产成本效率3 生产的市场导向性4 生产控制如质量成本控制波特的价值链一企业利益相关者 不同企业其利益相关者也不同二处理与利益相关者的关系一实施外部发展战略的目的二具体的外部发展战略国际化经营的目的企业国际化
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