相关文档

• 企业文化建设计划.docx

  企业文化建设计划企业文化建设要以党的十七大精神为指导全面贯彻落实科学发展观认真贯彻和福建工作会议精神落实各项企业文化工作部署唱响平安和谐效益发展理念以构建和谐企业为主题开展创建学习创新型企业活动紧紧围绕和谐文化安全文化廉洁文化3个重点总结提炼符合实际的共同价值观丰富和完善具有特色催人奋进促进和谐推动发展的和谐企业文化为实现战略目标服务 一着力抓好理念的完善修改形成完整的

• 企业文化建设三年规划设计.doc

  企业文化建设三年规划为适应不断变化的新形势和胜利油田科学和谐发展的新任务新要求深入推进胜利文化建设持续提升油田文化软实力和核心竞争力夯实百年创新百年胜利的文化根基特制定《20xx-20xx年胜利文化建设规划》一重要地位与独特作用1胜利油田在40多年的发展历程中不仅为国家创造了巨大的物质财富而且创造了宝贵的精神财富凝炼形成了富有活力催人奋进的胜利文化近年来油田大力弘扬从创业走向创新从胜利走向胜利的新

• 企业文化建设规划.doc

  企业文化建设规划 企业文化是运用文化特点和规律与现代经营管理制度相结合是以提高全体干部和员工的人文修养和自我管理素质作为基本的途径以培育企业的核心价值理念作为基本手段的管理理论管理思想管理方式企业文化追求的目标是：培育高效能的企业经营团队以实现价值共守精神共通情感共流和命运共担经过多年的文化实践历练自身的文化建设特色已初见端倪当前 银行已

• 企业文化建设规划.doc

  灯塔供电分2010-2012企业文化建设工作规划为全面贯彻落实国网省《关于进一步加强企业文化建设的意见》文件精神按照《辽阳供电企业文化建设发展规划（2010-2012）》和有关文件的总体要求进一步加强三个建设倡导形成文明健康科学的文化风尚和舆论环境现结合灯塔供电分工作实际制订2010-2012年企业文化建设工作规划一指导思想以统一价值观统一发展目标统一品牌战略统一管理标准为

• ★企业文化建设规划.doc

  企业文化建设规划■★一企业文化建设的意义企业文化建设是对企业发展过程中自然形成的各种价值观念及其物化形态进行系统整理提炼升华使之由自然状态逐步向自觉状态转变的过程是企业发展到一定阶段后对自身理念行为制度和形象自觉调整的过程十三冶的历史已经50多年了上海十三冶建设到2008年也已30年了企业在如此长久的历史中形成了许多独特的鲜明的文化传统但这些文化因子基本是处于自然自发状态并未得到系统科学的整

• 企业文化建设规划方案.doc

  安徽华力建设企业文化建设规划方案目录一企业文化建设的目的二企业文化建设的指导思想三企业文化建设的总体思路四企业文化建设的基本原则五企业文化建设的目标要求(中长期)(一)远期目标：(二)中期发展规划(2010——2013) 1三年发展目标 2三年重点工作计划⑴整体启动阶段(2010年重点工作)⑵全面深化阶段(2011年重点工作)⑶总结提高阶段(2012年重点工作)六2010年企业文化建设工

• 企业文化建设规划方案.doc

  天恒置业企业文化建设规划方案目录一企业文化建设的目的二企业文化建设的指导思想三企业文化建设的总体思路四企业文化建设的基本原则五企业文化建设的目标要求(中长期)(一)远期目标：(二)中期发展规划(2010——2013) 1三年发展目标 2三年重点工作计划⑴整体启动阶段(2010年重点工作)⑵全面深化阶段(2011年重点工作)⑶总结提高阶段(2012年重点工作)六2010年企业文化建设工作计

• 企业文化建设规划方案.doc

  广安科技企业文化建设规划方案目录一企业文化建设的目的二企业文化建设的指导思想三企业文化建设的总体思路四企业文化建设的基本原则五企业文化建设的目标要求(中长期)(一)远期目标：(二)中期发展规划(2013——2016) 1三年发展目标 2三年重点工作计划⑴整体启动阶段(2013年重点工作)⑵全面深化阶段(2014年重点工作)⑶总结提高阶段(2015年重点工作)六2013年企业文化建设工作计划(

• 企业安全文化建设规划.doc

  根据《企业安全文化建设导则》结合总关于加强企业文化建设的工作意见为推动我司企业安全文化建设通过安全文化的细微渗透功能使全体员工形成安全价值的共识和安全目标的认同并实现自我行为的有效控制不断提高安全修养从不得不服从管理制度的被动执行状态转变成主动自觉地根据安全要求采取行为制定如下建设方案：　　一安全文化建设的指导思想　　坚持安全第一预防为主综合治理的安全生产方针以安全发展为指导用全新的价值

• 企业文化建设三年规划.doc

  企业文化建设三年规划（2011年——2014）本规划期为2011年6月至2014年6月第一阶段：导入期时间一年（2011年6月-2012年6月）第二阶段：调整期时间半年（2012年6月-2012年12月）第三阶段：深入期时间一年半（2012年12月-2014年6月）导入期（2011年6月-2012年6月）第一步目前需要理顺的事情：（一）制度方面制度是做事的准则和规范奖惩的作用是奖鼓励正确的行为惩制