三高队伍这样炼就 ——柿竹园开展深化创争工作巩固创争成果活动 知之不如好知好知不如乐知如何激发职工学习兴趣触发职工内在学习动力使职工变被动学习为主动学习使职工的学习力变为创造力柿竹园有色金属有限责任(以简称柿竹园)在2009年初获得全国学习型组织标兵单位之后并不满足于已有的成绩而是以百尺杆头更进一步的姿态全面拉开了深化创争工作巩固创争成果活动他们的做法是加大投入力度打造更好的学习
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10级工商 2班 刘咪 所谓学习型组织是指通过培养弥漫于整个组织的学习气氛充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的高度柔性的扁平的符合人性的能持续发展的组织这种组织具有持续学习的能力具有高于个人绩效总和的综合绩效 特征二:者的新角色在学习型组织中者是设计师仆人和教师者的设计工作是一个对组织要素进
第Ⅰ节学习型组织特征◆ 地方为主的扁平式结构传统的企业组织通常是金字塔式的学习型组织的组织结构则是扁平的即从最上面的决策层到最下面的操作层中间相隔层次极少它尽最大可能将决策权向组织结构的下层移动让最下层单位拥有充分的自决权并对产生的结果负责从而形成地方为主的扁平化组织结构只有这样企业内部才能形成互相理解互相学习整体互动思考协调合作的群体才能产生巨大的持久的创造力
青岛港施工组织设计.doc?青岛港前湾港区保税物流中心1冷库制冷设备及管线安装工程?施工组织设计工程名称:青岛港前湾港区保税物流中心1冷库制冷设备及管线安装工程建设单位:青岛港()有限施工单位:烟台冰轮工程技术有限编 制 人:范庆波编制时间:2006年6月施工组织设计目录1.综合说明2.工程概况及特点3.施工现场管理组织机构3.1组织管理3.2劳动力组织3.3主要施工机具配置4.
学习型组织与组织学习——谈企业内训的几大误区时代在变越来越多的企业开始重视自身的素质提高尤其是随着彼得圣吉的《第五项修炼》的风靡在中国大陆也同时涌现出了如叶廷红等致力推行此项理论的学者现在更多的企业在提倡企业内训并着力将本企业打造成为一个学习型组织我也从供职在一家学习气氛很浓的企业老总对书的迷恋至今令我佩服并且企业很早就开始企业内训包括将一些中高层选送进行MBA课程系统研修但是即便如此在企业内
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级无忧资源::.5 中国最大最全的资源下载网教育新天地::.edunw中国最大的学习培训咨询平台知识经济时代企业制胜秘诀—— 学习型组织管理上海明德学习型组织研究所 夏维虹1第三单元学习型组织的五项修炼修炼 DisciplineDiscipline——为什么译成修炼
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概述 等级权力控业是以等级为基础以权力为特征对上级负责的垂直型单向HYPERLINK :baike.baiduview375180.htm线性系统它强调制度控制使人更勤奋地工作达到提高企业生产效率增加利润的目的权力控制型HYPERLINK :baike.baiduview14444.htm企业管理在工业经济时代前期发挥了有效作用它对生产工作的行和
第1讲 学习型组织管理理论的性质?【本讲重点】当今世界最前沿的管理理论之一一个宏观的管理理论?当今世界最前沿的管理理论之一?1.这是一种管理理论学学习型组织管理理论很容易给人造成一种错觉让人觉得这是一种学习理论其实它是一种管理理论这种管理理论的执行者既不是人事部门也不是教育部门而是最高管理层的?2.这是最前沿的管理理论学习型组织管理理论不是一般的管理知识也不是一般的管理技巧而是当今
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