海门市金新建筑劳务有限组织架构示意图总经理 副总经理:总工程师:
强大的企业一定是用系统在赚钱 股东大会董事会总裁生产部研发部销售中心投资部技术部实验厂区项目子B人力资源部办公室战略与发展委员会审计办董事会秘书办公室监事会信息管理部法务部财务中心事业部项目子A制造中心质检部采购中心行政中心
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企业法人总经理生产副总销售副总办公室行政科人事科财务总监财务部销售部采供部生产技术部机电部 :
组织机构结构图………常务专家顾问委员会决策咨询委员会董事会高阶管理层项目管理研究所投资咨询部办公室财务部经营部工程监理部招标代理部造价咨询部综合部职业资格培训部第一项目部第二项目部第三项目部第四项目部第五项目部第六项目部第N项目部 :
项目经理(现场总负责)项目副经理项目总工其他(机电水等)砼工作业队钢筋作业队木工作业队土方作业队生 产办公室材 料技 术安全文明生 产材 料办公室技 术安 全 :
综合办民管部人事部技质部经营部生产部总经理董事长组织机构图 :
组织机构示意图总经办财务部采购部办公室预算合同部工程部供电业务部市场营销部售后服务部出纳会计仓库购销部行政办人事办预算员合同管理员质安员施工员施工现场管理客户服务部报装专员业务扩展室 :
第1部分:组织系统一组织机构图责权一致的原则既无重叠又无空白的原则执行董事总经理总经理助理财务总监副总经理工程部前期部客服推广部招商部销售部办公室预算合约部财务部二机构人员设置计划:的机构设置及人员安排要适应本的经营的需要执行董事:1人总经理:1人副总经理(全面负责项目招商销售):1人财务总监:1人总经理助理(协助总经理做好项目手续办理及施工):1人办公室共计设置6人主任:1
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