酒店开业前的整体策划 1 成立筹备小组确定小组成员及分工 2 开始着手制定员工手册规章制度服务程序岗位职责等 3 编排各分部门工作计划(根据实际必要情况下进行修正) 4 确定培训计划人员时间地点 5 对当地地区餐饮进行考察确定经营方式及菜系 6 对酒店的特殊岗位人才列出需求表并开始注意招聘专业岗位人才7 列出采购清单 8 培训经理到位 9 确定餐厅包间等服务场所名称(中英文) 10进行市场调查了解
酒店项目整体策划案?第一部分 战略规划一战略概述: 抓住中国加入WTO上海成功申办2010年世博会的机会利用台湾惠安育乐股份有限长达近20年的俱乐部专业经验经营成功资历的条件在上海家化香港华茂台湾惠安三方在不同领域各具所长共同携手的前提下以特色经营为手段采取理念灌输信息传递硬件满意软件贴心跟踪服务等步骤进行家庭式俱乐部商务型俱乐部乡村型俱乐部等各种类型的俱乐部建设与经营通过近5年时间的努力实
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上海某某俱乐部&酒店项目整体策划案第一部分 战略规划 一、战略概述: 抓住中国加入WTO、上海成功申办2010年世博会的机会,利用台湾惠安育乐股份有限长达近20年的俱乐部专业经验、经营成功资历的条件,在上海家化、香港华茂、台湾惠安三方在不同领域各具所长、共同携手的前提下,以特色经营为手段,采取理念灌输、信息传递、硬件满意、软件贴心、跟踪服务等步骤,进行家庭式俱乐部、商务型俱乐部、乡村型俱
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酒店开业宣传策划方案为了迅速将本酒店的推向市场迅速在消费群体中建立品牌形象特此草拟酒店开业宣传策划草案一宣传背景1. 咸阳酒店即将开业2. 如何将新开酒店的认知影响最大化把品牌所营造的势能转化成在咸阳以及西安市场落地推广的市场动力是新店开业要解决的核心问题二宣传目的和意义1. 正式宣布进入咸阳市场引起咸阳市场同行目标消费者以及媒体朋友的2. 让咸阳市场的目标客户以及竞争对手的潜在用户进一
2 酒店前厅部培训计划分部全 体 前 厅 部 员 工序号主题制度与程序培 训 者日期时间地点1酒店入职培训培训部经理2个人仪容仪表培训培训部经理3部门(前厅部)入职培训前厅部经理4安全与保安前厅部经理5怎么回答前厅部经理6什么是客人?前厅部经理7客人问讯关于酒店的设施前
酒店开业庆典策划方案 一策划目的 酒店定于年月日隆重举行开业庆典仪式旨在通过开业庆典仪式制造良好声势和宣传效果使气氛热烈祥和喜庆隆重并且通过本次活动融洽与社会各界地区居民良好的关系进一步扩大酒店的知名度美誉度 为使本次活动办得圆满成功把酒店开业的信息迅速向社会传播从而更广泛地吸引社会各界的树立良好的形象为酒店的进一步发展壮大奠定坚实的基础
一 酒店概述1项目:x大酒店x大酒店原为领地大酒店因经营不善于XX年年6月终止经营现定位为乐山本土中餐大酒店2开业主题:味道嘉州乐食凯源 本主题给凯源大酒店注入乐山的特色味道赋予大酒店自身独有的特色和风格用与众不同的特点吸引顾客使顾客在开业时就能够转换消费者对凯源大酒店前身的原有印象提高顾客对凯源大酒店的菜品品尝兴趣3目的:开业之初就给酒店付诸强烈的乐山本土特色菜品文化为以后宣传作铺
酒店经营定位预算及策划方案一酒店定位:根据宜昌市开发区的地理环境和周边客源群体性质来计测开发区目前交通便利酒店所处位置正相接于市区伍家区开发区半圆形位置开发区大多为国有外资军工企业和非常有实力的行政单位旁边又临近夷陵中学电力710所客源群体偏向于商务客人居多建议酒店市场定位为商务式酒店酒店定位后需要的市场调查内容:价格(参照同区域比较成功且较成熟的商务酒店如:莫泰168万豪商务嘉馨酒
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