四统计特征数1601301008QC工具老七种之五010QC工具新七种之二网络图又称箭条图矢线图
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级质量管理新老七种工具前 言当前企业应具备质量意识总是意识改善意识寻求自身工作的改善方法在管理上应用统计技术的方法和观念在全员努力之下来满足顾客要求和社会要求在质量活动中所采用的统计方法即我們常讲的质量管理七种工具和质量管理新七种工具一 质量管理七种工具简介质量管理七种工具:检查表——收集整理排列图——确定主要因素
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级Starlight International Consulting Co. Ltd.Starlight International Consulting Co. Ltd.品管七手法介 绍一SPC的起源1924年 W.A.Shewhart 在Bell telephone Laboratories 工作时提出了管制图的概
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级Page ? 单击此处编辑母版标题样式质量管理中常用的工具和技术五常用统计分析方法及工具QC老7种工具-适用于现场控制人员因果图(鱼刺图石川图)排列图直方图散布图调查表(检查表)分层法控制图(管理图)QC工具老七种之一因果图别名:石川图鱼刺图功能:分析问题可能的原因或影响产品质量的各种因素用途:分析原因或影响因素加以控制QC工具老七种之二排列图别名:柏拉图
质量体系工程师是管理方向关系规范运营体系的质量工程师是从事技术质量和服务质量等的研究管理监督检查检验分析鉴定等工作两个是不同概念QA是英文quality assurance中文含义是质量保证QC是英文QUALITY CONTROL中文意义是品质控制质量体系五大工具?APQP(Advanced Product Quality Planning)即产品质量先期策划SPC统计过程控制(Statist
质量管理常用统计方法Statistical methods in quality management 质量管理常用统计方法1了解数据总体样本的含义及随机抽样的一般方法2掌握排列图因果分析图的作图方法和应用3掌握分层法统计图表法的应用4了解直方图的原理作用作图方法及应用本章主要要求本章主要内容:全面质量管理管理的主要任务是指导一个组织的日常运作以及在组织的未来发展中保持其生命力在保持生命力战略
质量体系工程师是管理方向关系规范运营体系的质量工程师是从事技术质量和服务质量等的研究管理监督检查检验分析鉴定等工作两个是不同概念QA是英文quality assurance中文含义是质量保证QC是英文QUALITY CONTROL中文意义是品质控制质量体系五大工具?APQP(Advanced Product Quality Planning)即产品质量先期策划SPC统计过程控制(Statist
QC七大手法新QC七大手法DNV - June 19991第一部分QC七大手法在企业的实际应用 QC 七大手法的作用1查检表:用来在现场收集数据尽量让现场作业简单而有效它是其它六大手法的起点2层别法:统计方法中最基础的工具用来对收集的数据进行分类或分层以利于统计分析通常与柏拉图因果图结合使用层别法的重点是了解如何进行分层QC 七大手法作用3柏拉图:用来对多种问题或原因进行分析找出最大问题或原因以实
QC七大工具培训 HYPERLINK l _top 一管理工具的分类使用频率中:红色表示不常用黄色表示不常用绿色表示常用三常用管理工具的基础理论1.调查表2.排列图(柏拉图)3.因果图(鱼骨图)4.散布图5.直方图6.控制图7. 层别法8.流程图(一)调查表 ?定义:调查表是收集和记录数据的一种形式它便于按统一的方式收集数据并进行分析原理:调查表用于系统地收集数据以获取
新QC七工具的基本实验设计法今后希望使用的方法(3)语言数据化的留意点 能肯定的就肯定例)请求把○ ○带去 考虑带○ ○去的程序亲和卡片未定期制改订将厂家使用说明书当作标准1. 什么是关连图 1)目的:表示问题和原因见因果关系 2)适应范围: 应该解决的问题抓住了但「原因还有些不清楚」「解决问题的思路还不明白」
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