徐州垞城电力有限责任任务绩效考核指标库(生活)北大纵横管理咨询二零零四年五月 : : 三茅人力资源网: HR找上三茅: : 目 录 TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc71705590 经理办公室 PAGEREF _Toc71705590 h 1 HYPERLINK l _Toc71705591 生活
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fillin请输入文件封面标题 fillin请输入文件封面标题 fillin请输入文件封面标题 北京股份有限任务绩效指标目 录 TOC \o 1-3 \h \z \l _Toc34044407 第一章高管人员关键业绩指标 REF _Toc34044407 \h 6 \l _Toc34044408 总经理 REF _Toc34044408 \h 6 \l _Toc3404
主要岗位及部门绩效考核指标量表及方案1 董事会关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义公式来源1年度利润总额年度经核定后的企业合并报表利润总额财务部2主营业务收入年度经核定后的企业合并报表中的主营业务收入额财务部3主营业务收入增长率年度财务部4净资产收益率年度财务部5企业战略目标实现率年度董事会6董事工作报告通过率年度董事会2.2 监事会关键绩效考核指标序号KPI指标考核周
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XX各岗位绩效考核指标表范例(初稿)表一:人力资源部 部长 KPI表…………………………………………………………………………………………………….4表二:人力资源部 专员 KPI表…………………………………………………………………………………………………….6表三:人力资源部 经理 KPI表……………………………………………………
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非业务岗位绩效计算考核标准目的:为了充分调动非业务岗位人员的工作积极性和创造性达到全 员参与销售的目的使业绩能够不断提升特制定本标准 暂作为销售系统绩效计算考核标准之一范围:非业务人员实际参与业务工内容:1BG产品将每瓶提出一块钱作为现在非业务岗位的绩效 提成金额 2在履行本岗位职责的人员要保质保量的完成业务工作不
XX各岗位绩效考核指标表范例(初稿)表一:人力资源部 部长 KPI表…………………………………………………………………………………………………….4表二:人力资源部 专员 KPI表…………………………………………………………………………………………………….6表三:人力资源部 经理 KPI表……………………………………………………
投资有限绩效考核指标库财务部1财务部部长绩效考核指标绩效维度具体指标考核标准权重考核周期信息来源经营目标 70税收筹划成效年实际纳税额年收入总额≤16 90分-100分16<年实际纳税额年收入总额≤25 80分-89分年实际纳税额年收入总额>25 60分-79分20年度财务部资产负债率资产负债率≤70
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