财务支出经 费 开 支 科 目经费预算(元)(2015)12月(2016)1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月人员配置支出70680社工督导与培训11000项目管理费用11000直接活动支出16200其他费用3000
财务支出(实际)经 费 开 支 科 目经费预算(元)(2015)12月(2016)1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月人员配置支出70680(见习)-450(全职)-1600(见习)-930(全职)-1600(见习)-810(全职)-1600社工督导与培训11000项目管理费用11000-
财务支出经 费 开 支 科 目经费预算(元)(2015)12月(2016)1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月人员配置支出70680(见习)-450(全职)-1600(见习)-930(全职)-1600(见习)-810(全职)-1600社工督导与培训11000-1500(督导)-1500(督导)
项目财务支出管理制度为规范外埠项目财务管理明晰权限提高工作效率特制定本制度一当期计划内财务支付审批流程(一)开发成本支出合同类成本支出1累计付款金额未超过合同总额80(1)单笔100万元以内(含100万元)经办部门→预算部经理或总经济师→项目主管副总经理(或项目总经理)→财务经理财务(副)总监→区域副总裁 →区域总裁(2)单笔100万元以上另上报审批流程2累计付款金额超过合同总额
财务支出规章制度管理 第一条 为加强的财务工作发挥财务在经营管理和提高经济效益中的作用特制定本规定 第二条 财务部门的职能是: (一)认真贯彻执行国家有关的财务管理制度 (二)建立健全财务管理的各种规章制度编制财务计划加强经营核算管理反映分析财务计划的执行情况检查监督财务纪律 (三)积极为经营管理服务促进取得较好的经济效益 (四)厉行节约合理使用资金 (五)合理分配
财务支出管理的好坏直接影响企业的经济效益作为企业财务支出效益审计一是要对企业自己管理审计把资金运行的各个环节搞清摸透消除资金安全隐患二是要对企业财务支出管理制度和管理机构进行审计这是与效益审计追求全面性系统性和整体性的他点相关联的效益审计不是局限于对违规问题的揭露而应从制度和管理的系统性和整体性入手评价整个系统绩效的好坏用正确的管理原则管理办法和管理政策与实际情况相对比沿着决策执行和监督的路
财务支出联签登记表 日 期重大财务支出行政负责人(签 字)分管(签 字)财务及有关人员(签字)备 注 :
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(3)总预算会计应根据预算管理要求和拨款的实际情况分款项核算列报当期预算支出未拨付的经费原则上不得列报当期支出因特殊情况确需在当年预留的支出应严格控制并按规定的审批程序办理 (4)主管会计单位应按计划控制用款不得随意改变资金用途款项之间如确需调剂应填制科目流用申请书报经同级财政部门核准后使用总预算会计凭核定的流用数调整预算支出明细账单位预算会计和总预算会计都不得任意调整预算支出科目期末余额:
第四节 收入与支出一、收入二、支出收入与支出事业单位的收入是指事业单位开展业务及其他活动依法取得的非偿还性资金。事业单位的支出是指事业单位开展业务及其他活动发生的资金耗费和损失。一、收入事业单位的收入包括财政补助收入、事业收入、上级补助收入、附属单位上缴收入、经营收入、其他收入等。事业单位的收入一般应当在收到款项时予以确认,并按照实际收到的金额进行计量。采用权责发生制确认的收入,应当在提供服务
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