through COLLABORATION成长动力:合作Phase 2 辨证务实的思想方法 对三要素的深刻理解和运用 适应进而推动发展的知识结构和自学能力 悟性强善于总结与提高 能够给下属以指导 计划组织监控执行等管理能力 部门业务所需的专业知识技能 与人沟通的能力时间管理能力财务知识 法律意识和规章的掌握 …… 观念问题…...管理是由多个环节形成的体系设计
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企业如何做到零时差 什么叫零时差简而言之零时差代表着你的组织马上就可以对市场的变动做出反应 想要成为零时差组织企业必须打破界限分头从顾客员工制程知识供应链伙伴等实体关系下手消除其间所有存在的组织阻力任何一个关系的崩溃都会造成时间上的落后或者是形成必要行动与实际行动之间的落差这会自动引起沟通与延迟的问题而在顾客关系管理人员管理制程管理知识管理及供应链管理这五个管理领域中所产生的延迟则让组织无法立
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