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创意提案改善制度 □ 目 的 第一条 为启发全体员工的想像力集结个人的智慧与经验提出有利于本生产的改善及业务的发展以便达到降低成本提高质量增进经营激励同仁士气特制定本办法 □ 范 围第二条 提案内容针对本生产经营范围具有建设性及具体可行的改善方法(一)各种操作方法制造方法生产程序销售方法行政效率等的改善(二)有关机器设备维护保养的改善(三)有关提高原料
创意提案改善制度 □目 的 第一条为启发全体员工的想像力,集结个人的智慧与经验,提出有利于本生产的改善及业务的发展,以便达到降低成本、提高质量、增进经营、激励同仁士气,特制定本办法。 □范 围第二条提案内容针对本生产、经营范围、具有建设性、及具体可行的改善方法。(一)各种操作方法、制造方法、生产程序、销售方法、行政效率等的改善。(二)有关机器设备、维护保养的改善。(三)有
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级现在的提案案例提案表评审标准
提案者员工对自己的工作提出降低成本增强安全提高效率等有利于的已改善完毕的提案而获得奖励的制度两大特点:什么是创意工夫※以上数据出自日本HR协会《創意と工夫》2003年10月号可以增强员工的问题意识开发每个人的思维潜力可以创造更容易工作的职场环境能够加强员工间的相互交流增强团体合作精神提高生产效率降低成本为创造更多的利润决定特等奖提案决定二等奖提案提交二等奖以上提案(收到提案后2天之内完成)
创意功夫提案制度1目的本文件的目的是激励员工参与管理增强主人翁意识充分激发员工的创造力加强各层级员工间的联系与交流进一步提高工作效率和质量降低成本改善环境实现精益2范围本文件适用于xx全体员工3术语和定义改善提案审查组:由总经理任组长所有精益人员组成改善提案调查员:各部门负责改善提案推动的人员改善提案审查员:精益部门负责改善提案推动的人员4职责与权限 各部门车间.1 精益负责创意功夫
Lean Production A.BRAIN CONSULTINGA.BRAIN CONSULTING培训导师:上海爱波瑞 高级咨询培训师 王 月创意提案活动丰田人才育成的法宝丰田的创意提案活动丰田的创意功夫之路1949年石田退三的造人运动1950年英二借鉴福特的动脑筋创新制度1951年6月开始了丰田的创意功夫活动2000年度合理化建
改善提案改善提案教 材2007年2月1改善提案定义新的想法妨碍改善的心理提案的顺序和整理各组织的作用目录21)定义2)改善提案制度的变迁过程3)什麽是改善提案制度4)改善提案的活动目的5)改善提案的改善目的6)改善提案活动的基本思想7)提案人的心态8)改善的思考方法 改善提案定义31. 改善提案定义 是指把员工的构思及创意性的研究成果记录在规定用纸上并向提出的动作变1)改
部 门改善时间改善人改善目的改善内容改善结果改善前改善后部 门改善时间改善人改善目的改善内容改善结果加强出货的监督管理确保货物放行的安全可靠货物放行时出货单一式几联上下签字不一致发现问题时不便查找还经常浪费单据从新签字时即浪费时间又影响出货客户还不满意货物放行时保安核实无误后几联同时签字加强对货物的监督管理提高出货速度发现问题时还能及时反馈也不浪费出货单据节省时间提高客户满意度发现问题查找方便
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