主管的奖惩制度日常管理工作如楼层及后勤出现≥10次月员工违纪现象主管给予30元人罚款如员工违纪现象≤5次月给予主管奖励50元人销售楼层完成月销售指标的80以上给予主管奖励:营业员的平均提成楼层完成月销售指标的100以上给予主管奖励:营业员平均提成的1.5倍主管在岗位职责范围内开展工作岗位职责作为考核个人的标准具体如下:第一条[5分] 第二条[30分] 第三条[5分] 第四条[5分] 第五条[5分]
1.目的:为了维护劳动纪律公开公平公正合理地惩戒各项违规行为遏制有章不循和故意破坏现象的发生保障工作的正常运行防范企业管理风险完善优良的企业文化激励员工的敬业精神扫除影响人才成长的障碍特制定本奖惩制度2.适用范围:全体员工及所有管理人员3.管理要求:3.1 奖惩分类 奖励:奖励分类为嘉奖小功大功三类 惩罚:处罚分类为警告小过大过三类3.2 奖惩明细3.2.1 有下列
奖惩管理制度为促进各位员工的工作积极性提高工作效率奖优罚劣并藉以保证各项规章制度的顺利贯彻和实施特订立本制度第一节 奖 励员工的奖励分为下列四种:嘉奖:嘉奖一次奖励现金50元小功:记小功一次奖励现金150元大功:记大功一次奖励现金300元加薪:依具体事实决定额度一 有下列事绩之一者给予嘉奖:热心服务:有具体事迹者维护荣誉:有具体事迹者拾金不昧堪为表率(非财物且不知物主者
奖惩管理制度为强化员工遵守规章制度和自我约束的意识培养员工积极敬业的精神及负责尽职的态度增强员工的积极性和创造性同时为维护正常的工作秩序制定本奖惩管理制度第一条 奖惩类别奖励分为五种:书面表扬嘉奖记功记大功晋升1书面表扬:通告表扬并给予员工50元至150元的奖励2嘉奖:奖励员工当月工资的10-203记功:奖励员工当月工资的20-404记大功:奖励员工当月工资的50-100 5晋升:按人
有限员工奖惩管理办法目的:为加大奖惩作业管理更好地规范员工的各项管理及作业行为保障奖惩管理作业的公开公平公正以促进各项管理规章更加明朗化规范化制度化现依据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》并结合本实际情况特制定本管理办法适用范围:所有人员均适用之权责范围:行政人事部及相关部门作业流程图:无作业项目:1.奖励标准嘉奖--员工获得嘉奖一次给予奖励人民币元记
渭南市博物馆项目主体结构施工阶段质量奖惩措施为了确保渭南市博物馆项目达到项目质量管理目标符合施工规范和合同要求特制定以下管理措施:一严格执行三检制不能认真真实地填写自检记录者或经项目部检查结果与自检记录差距较大且经项目部检查不合格一次罚主体队200元责令限期整改并且与允许偏差不合点同时处罚二模板工程1每层竖向构件 eq oac(○1)垂直度允许偏差当H>5m为3mmH<5m偏差为2mm
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秩序维护部奖惩细则员工处罚是对在经营中违反劳动纪律和职业道德准则及出现了工作过失的员工进行相应的经济惩罚和行政处分处罚的种类有四类:经济处罚内部待岗行政处分(1警告2记过3记大过4留用察看5开除)解除劳动合同上述各类处罚可以并用处罚范围如下:一违反劳动纪律类1上班迟到早退串岗睡岗的2上班时间干私活玩游戏看小说等的3不按规定请销假无故缺席擅离职守的4在工作场所打架斗殴酗酒滋事聚众赌博等扰乱工作
员工奖惩制度第一节 总则总则:为严明纪律奖惩分明调动员工工作积极性提高工作效率和经济效率本着公平竞争公正管理的原则进一步贯彻各项规章制度强化工作流程明确岗位职责根据各部门之间协作事项与工作流程特制定本奖惩制度本规定适用于的全体员工第二节 奖惩的原则对员工的基本要求包括:的各项规章制度员工的岗位描述工作目标(承包指标)和临时工作任务公员工的日常行为要接受月度的考核评
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