单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级??单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级Friday 2012-2-24??中山大学岭院学院京东商城 VS 当当网目录一简介二IT战略对比三电子商务经营模式对比四物流配送模式对比现况:全球最大的综合性中文网上购物商场成立时间:1999年11月 上市时间:2010年12月8日当当有两位联合
第二周作业一网络营销主要工具有: 一企业 在所有的网络营销工具中企业是最基本最重要的一个没有企业许多网络营销方法将无用武之地 企业的特征一般特征是指具有下列一个或者多个方面的目的: 1. 通过的形式向公众传递企业的品牌形象企业文化等基本信息 2.发布企业新闻供求信息人才招聘等信息 3.向供应商分销商合作伙伴直接用户等提供某种信息和服务
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级当当网电子商务分析 一当当网的基本情况 二当当网的商业模式三当当网盈利模式四 当当网的经营模式五当当网的管理模式六当当网的资本模式七总结一当当网的基本情况(1)背景当当网成立于1999年11月由美国IDG卢森堡剑桥美国老虎基金日本软银和中国科文共同投资从事收集和销售中国可供书数据库工作是1999年11月dangda
当当网的商业模式分析一 当当网基本简述 当当网是全球最大的综合性中文网上购物商城由国内著名出版机构科文美国老虎基金美国IDG卢森堡剑桥亚洲创业投机基金共同投资成立属于一个B2C网上商店自1999年11月开通目前是全球最大的中文网上图书音像商城面向全世界中文读者提供近30多万种中文图书和音像商品每天为成千上万的消费者提供方便快捷的服务给网上购物者带来极大的方便和实惠当
五大购物的异同分析当今时代科学技术的日新月异带来的不仅生产方式和生产工具的伟大革新同时也对人们的生活产生了巨大的影响其中一方面便体现在对于消费行为方式的改变上于是网上购物以其顺应时代需求满足了消费者追求方便快捷的购物享受的优势成为了一种时尚更确切地说成为了现代生活中不可忽视的一部分成为了人们无法抗拒的一种现代消费方式由此购物应时代呼声而生在此我主要分析的五大就是:淘宝网及其旗下的淘宝商
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级中国B2C企业商业模式分析 ——以当当卓越京东为例目录三企业的问题与策略建议5B2C企业商业模式介绍2当当卓越京东的商业模式3三企业商业模式比较分析4中国B2C行业发展简介1一中国B2C行业发展简介1.1 中国电子商务发展简介起 步成 长成 熟……第一家B2C企业8848出现阿里巴巴推出第一家C2C易趣推出第一家网银
京东商城淘宝网的对比分析淘宝网淘宝网介绍淘宝网由阿里巴巴创立创立之初就实施三年的免费政策2005年又宣布免费期延长三年三年来淘宝网迅速成长为国内C2C交易市场的排头兵创造了互联网电子商务企业的发展奇迹据调查2005年3月淘宝网的网上商品数达700万件成为亚洲最大的个人拍卖截至2008年一季度淘宝网注册会员超6200万人截至2008年1月支付宝注册会员超过6300万覆盖了中国绝大部分网购人群
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级京东商城盈利模式568570179qq京东商城首页京东商城的崛起京东商城由刘强东于2004年初创办目前京东商城是中国垂直B2C市场最大的3C(计算机通信和消费电子产物)网购专业平台是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具影响力的电子商务之一凭借这些独特的运营特点洞察市场精准定位集中优势兵力降低成本提高效率以人为本大胆
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电子商务模式是企业通过电子商务创造价值获取利润的方式即企业在网络环境中要生存要发展所采取的营运方式和盈利模式是应用IT技术实现的新的商务框架和方法其本质是商务的新手法和商务新构思家居 李国庆 1999年11月份由IDG卢森堡剑桥软银和北京科文经贸总共同投资李国庆和俞渝任联合总裁的当当网正式投入运营IDG卢森堡剑桥软银等向当当网投入800万美元风险投资换取当当网59股份俞渝李国庆夫妇及其创业
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