陈馨贤-塑造优秀管理者培训课程课纲概括培训对象: 企业中层管理人员新任经理人重点培养的企业骨干培训目标:明确管理者的角色和职责了解目标和计划在日常工作中的作用并将其运用在管理上掌握下达指示的基本技巧高效合理地安排自己的工作时间学会对下属绩效管理的方法正确指导下属工作课程大纲: HYPERLINK 塑造优秀管理者培训课程大纲概括一.角色认知1.经理扮演的三大角色2.经理的三大能力
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级塑造优秀培训管理者周 评一 培训是什么 --培训的特征与定义教育和培训各有哪些特征各列举6个小组讨论 培训: -学员为对象主要是成年人-将现有的工作做得更好 -实用性和时效性-高的兴趣和热情-高度参与性-侧重技能和态度教育:-对象可以是各种年龄-注重长期性-为准备从事新的工作-侧重
员工心态好 老板不烦恼陈馨贤_优秀员工职业化心态打造课纲 心态是命运的控制塔心态决定我们人生的成败---拿破仑 【授课方式】: 激情授课情境体验案例分享互动游戏课后作业【课程对象】: 全体员工【培训讲师】: HYPERLINK 陈馨贤【培训时间】: 1-2天(6-12小时) 一.【课程背景】: 很多企业负责人经常反馈现
陈馨贤-沟通的技巧培训课程 在沟通过程中噪音会干扰我们的倾听比如楼道里的喧闹声房间内他人的说话声铃声打印机发出的声音等等都可能使我们分心使我们难以听清对方的说话 一般来说听话的速度比说话的速度快有些人在倾听过程中很难自始至终集中注意力此外沟通环境中的各种干扰比如周围很嘈杂你对所谈内容缺乏兴趣对方有浓重的口音使你难以听懂对方使用了一些带有歧视性或令人反感的词语使你产生厌恶情绪你
找讲师 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师 中国最大的培训讲师选聘平台 案例二以掌握技能为目的的实践性培训法三适宜综合性能力提高和开发的参与式培训表1 总产品市场占有率 ()
陈馨贤讲TTT培训师培训培训讲师:陈馨贤培训课时:1-2天培训受众:企业内部讲师中高层管理人专职培训师培训方法:案例分析视频欣赏学员互动现场答疑拓展游戏等TTT培训师培训背景:企业不论处在哪一个发展阶段都对各种人才有着极大需求而培训尤其是企业内训是解决企业自身人才造血功能突破人才发展瓶颈的重要手段陈馨贤老师认为全盘依靠外部力量实施培训不能通过自身培训进行针对性开发不仅导致企业成本增加培训成效
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陈馨贤-团队与销售团队执行力培训课纲 面对日益激烈的市场竞争从某种程度上说销售战略的成败决定着企业的成败销售中的执行力更是企业中的重中之重本课程旨在培养专注与销售执行的优秀经理人拥有高效能的销售队伍加强销售管理的执行力是竞争取胜的关键一个卓越的销售经理的首要任务就是组建一支具有卓越执行力的销售团队团队与销售团队执行力培训课程通过对团队群体团伙的分析阐述了什么才是真正的团队提出了团队战斗
测试成绩:分 恭喜您顺利通过考试单选题1. 下列选项中不属于有效管理者的行为特征的是: A 做的最多的工作是沟通B 很少做传统的管理工作C 一心扑在完成自己的管理角色上D 社会交往频繁正确答案: D2. 对一个管理者来说好谋无倦指的是: A 不在工作中表现出自己的缺陷B 胸怀宽广深得大家爱戴C 善于规划善于谋略D 通过管理下级保证他们采取行动正确答案: C3. 在诸葛亮的人才
陈馨贤-《企业公文写作与处理》课程大纲一课程性质 公文写作是我们经常碰到的工作难题之一虽然网上有许多通用的公文写作模版和现成的范文但关键是如何提高自身的公文写作水平写出既符合规范又符合意图的高质量的公文这是每位员工特别管理人员的必备技能之一《企业公文写作与处理》是每位员工胜任岗位的必修课是适应21世纪数字化信息化时代发展要求和应对日益激烈的社会竞争而专门设置的一门实用性操作性应
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