单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式第九章 经营决策与管理1相关核心概念2经营决策程序3经营决策方法4经营决策管理本章主要内容:9.1 核心概念定义1:从两个以上的备选方案中选择一个的过程就是决策 ——杨洪兰:《现代实用管理学》上海:复旦大学出版社1996第112页9.1.1 决策 定义2:管理者识别并解决问题以
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第九章 短期经营决策 学习目的与要求:掌握短期经营决策的基本概念和一般方法并进行短期经营决策分析要求学生在掌握短期经营决策基本概念和一般方法的基础上进行盈亏临界点分析和库存决策分析 重点与难点问题:重点问题是短期经营决策基本概念和一般方法的掌握 难点问题是对短期经营决策基本概念和本量利分析的基本假设的理解以及短
第六章: 短期经营决策第一节:产品功能成本决策第二节:生产决策分析第三节:产品优化组合的决策第四节:生产组织决策第五节:定价决策第一节 产品功能成本决策一、产品功能成本决策概述1、定义:是将产品的功能与成本对比,寻找降低产品成本途径的管理活动。2、目的:降低成本,提高效益3、评价指标:二、提高产品价值的途径1、成本不变,功能提高2、功能不变,成本降低3、功能提高,成本降低 4、成本提高,功能提高幅
第五章 经营与定价决策——企业制定价格的策略第五章 经营与定价决策第一节 定价目标及影响价格的因素第二节 以市场为导向的定价决策(不考)第三节 以成本为导向的定价决策第四节 其他定价策略第一节 定价目标及影响价格的因素一定价目标P1241.以获得最大利润为定价目标2.以提高市场占有率为定价目标3.以适应或避免竞争为定价目标二影响产品价格的因素P1251.产品价值2.市场供求关系3.价格政策
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级.themegalleryLOGO单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第六章 经营决策B J F U目录6.1 产品功能成本决策6.2 品种决策6.3 产品组合优化决策6.4 生产组织决策6.5 定价决策学习目标在第5章的基础上进一步展开深入理解和掌握有关概念和方法的灵活应用熟
Click to edit Title SlideClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelClick to edit Title SlideClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth
第六章经营决策本章重点:1生产何种新产品的决策2亏损产品是否继续生产的决策3零部件是自制还是外购的决策4半产品是否进一步加工的决策5建立产品组合的线性规划方程的方法6零件生产的经济批量决策7生产工艺选择的决策8特别订货定价决策1生产什么新产品的决策【例3】有剩余生产能力利用可以生产丙丁产品数据如下表:项目生产丙生产丁预计销售量180240售价69单位变动成本35单位贡献毛益34贡献毛益总额5409
第六章经营决策经营决策一般都是短期的决策找出相关成本与效益沉没成本边际成本机会成本边际收益(贡献毛益)剩余收益.经营决策的诸方面§1产品功能成本决策§2品种决策§3产品组合优化决策§4生产组织决策§5 定价决策§1产品功能成本决策功能成本决策主要是运用价值工程的方法通过选择价值系数高的方案进行决策在对产品零件成本进行改进时对价值系数高的零件如果可以酌情降低功能则可以降低成本对价值系数低的零件则应作
第六章经营决策本章内容和要求:●了解产品功能决策方法●掌握产品品种决策方法(新产品决策、亏损产品决策、自制还是外购决策、半产品是否加工决策、)●了解产品组合优化决策●了解生产组织决策●掌握定价决策第一节产品功能成本决策价值V=功能F/成本C一、选择分析对象二、围绕分析对象收集各种三、功能评价四、试验与提案[单选题]在产品功能降低的情况下,成本降低的幅度( )功能降低的幅度,将会提高产品的价值。
第六章 经营决策第一节 产品功能成本决策一、产品的价值 价值V=功能F / 成本C 提高产品价值的途径二、功能成本决策的步骤(一)选择分析对象(二)收集(三)功能评价 1、评分法 2、强制确定法(四)试验与提案第二节品种决策一、新产品开发的品种决策 (一)定义:(二)类型1、不追加专属成本 用单位资源边际贡献分析法 例:某企业具备利用某种数量有限的甲材料开发一种新产品的生产经营能力,现有A,
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报