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Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level1998有效能的時間管理200420042004Present by 羅雅君: 羅雅君 ( Maria Lo ): 飛利浦電子工業股份有限部門: HRM-任用經理服務項
有效的时间管理出自 MBA智库百科( HYPERLINK )什么是有效的时间管理 所谓 HYPERLINK wikiE697B6E997B4E7AEA1E79086 o 时间管理 时间管理是指用最短的时间或在预定的时间内把事情做好时间管理所探索的是如何减少时间浪费以便有效地完成既定目标时间是指从过去通过现在直到将来连续发生的各种各样的事件过程所形成的轨迹它具有 HYPER
思考1. 希望有更多的时间想做什么2. 想在哪一方面花少一点的时间3. 希望看到哪些现在自己身上还没有出现的改变4. 通过对时间管理的学习你最想得到的是什么思考时间对你来说够用吗给时间赋予一个定义你是怎样利用你的24 小时的你认为你还有多少时间看看平时的我们又是如何工作的情不自禁事必躬亲碌碌无为焦虑担忧文山会海过分客套拐弯抹角不擅借力处理重复例行公事犹豫不决漫不经心干扰陪同煲粥不速之客礼节陪聊
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级时间管理的改进方法方法之一:消除干扰 原因分析是必须的设法对次做出评价也不认为是浪费时间的重大因素所以处理起来没有计划喜欢与下属或各部门进行交往多表示自己不可缺少和繁忙总想与下属或上司及时沟通对细节或小事感兴趣缺乏有效的授权下属依赖性太强总是不断的请示和汇报不厌其烦地请求指导和帮助
如何进行有效的时间管理柯维时间管理法
有效的时间管理方法1?? 有效个人管理的四个步骤 ????——确定角色:确定你认为重要的角色 ????——选择目标:分别为每个角色确定未来一周要达成的目标 ????——安排进度:为这些目标确定完成时间 ????——逐日调整:每日清晨依据行事历安排一天做事的顺序2艾维·利时间管理法?? a ??写下你明天要做的6件最重要的事 b 用数字标明每件事的重要性次序 c??明天早上第一件事是做第一项直至完
.themegallery单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级LOGO有效的时间管理和工作计划第一部分 一言难尽的时间第二部分 时间管理理论第三部分 时间管理十四项法则 培训内容.themegallery一世界上最长和最短的东西 ----时间哲人伏尔泰问:世界上什么东西是最长而又最短的最快的而又是最慢的最能分割的又是最广大的最不受重视
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-The Effeive Executive职业管理人 --邓文光 -The Effeive Executive我就是传奇彼得·德鲁克、邓克彼得·德鲁克(Peter F Drucker):现代管理大师,对世人贡献卓越,影响深远,被尊为“大师中的大师”、“现代管理之父”。2002年6月20日,美国总统乔治·W·布什宣布彼得·德鲁克成为当年的“总统自由勋章”的获得者,这是美国公民所能获得的最高荣誉。
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