职能岗位薪酬制度一 业务部门业务部门经理薪酬由4部分组成:月工资月考核工资季度考核工资其他职 位月工资月考核季度考核其他副经理38003003000一星经理45004005000二星经理50004006000三星经理60004007000月工资为固定工资月考核为每月对该经理执行力行为规范出勤和部门执行力行为规范出勤等的考核当月发放季度考核是对该部门经营绩效的考核每季度考核该考核有不低于考核总
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《薪资制度》已批准实施现将其中与大家相关部分予以公布员工总工资=基本工资加班费全勤奖福利工龄奖岗位津贴技能津贴职务津贴年度奖特别奖 基本工资为正常工作时间工资不低于当地最低工资标准(深圳地区现为1100元月)加班费为四个星期六上班工资以底薪1100元月计算 全勤奖为每月50元具体参照《人事考勤制度》执行 福利包括为员工购买的社保(养老保险医疗保险工伤保险)或其它的补充保险
日期:编号:制定:人事部批准:总经理薪酬制度目的(PURPOSE):建立合理而公正的薪资制度以调动员工的工作积极性?政策与程序(POLICYPROCEDURES):?1.薪资构成 员工的薪资由月薪及年终双薪(年终分红)构成 月薪=标准工资奖金 标准工资=基本工资福利津贴岗位工资 标准工资为员工的合同工资根据每位员工的任职岗位资历能力等确定 基本工资占标准工资的40为员工的最低
杭州金果进出口有限 6 杭州金果进出口有限薪酬管理制度一、薪酬管理的目的薪酬是员工的劳动报酬,是对员工劳动成果的评价,公平合理的薪酬有利于激励员工的积极性、敬业精神,增强凝聚力和团队荣誉感。薪酬管理的主要目的如下:保障员工基本生活水平。鼓励员工高效率地工作。鼓励员工积极提高工作所需要的技能和能力。吸引和留住组织需要的优秀员工。为适应企业发展要求,充分发挥薪酬的激励作用,根据现
某管理岗位员工薪酬管理制度 一目的和依据:为了制定适合市场化运作的分配体系完善薪酬管理体系共同分享发展所带来的收益?激发员工积极性增强凝聚力吸引高素质人才建立稳定的员工队伍依据国家有关法律法规和有关规定特制订本制度???????二适用范围:本制度适用于各部室的管理技术类岗位员工其他员工的薪酬管理体系依据相关制度执行?????? 三薪酬分配的依据:岗位价值能力和
日期:编号:制定:人事部批准:总经理某薪酬制度目的(PURPOSE):建立合理而公正的薪资制度以调动员工的工作积极性?政策与程序(POLICYPROCEDURES):?1.薪资构成 员工的薪资由月薪及年终双薪(年终分红)构成 月薪=标准工资奖金 标准工资=基本工资福利津贴岗位工资 标准工资为员工的合同工资根据每位员工的任职岗位资历能力等确定 基本工资占标准工资的40为员
某薪酬制度目的(PURPOSE):建立合理而公正的薪资制度以调动员工的工作积极性?政策与程序(POLICYPROCEDURES):?1.薪资构成 员工的薪资由月薪及年终双薪(年终分红)构成 月薪=标准工资奖金 标准工资=基本工资福利津贴岗位工资 标准工资为员工的合同工资根据每位员工的任职岗位资历能力等确定 基本工资占标准工资的40为员工的最低生活保障工资应不低于当地的最低工资
日期:编号:制定:人事部批准:总经理某薪酬制度目的(PURPOSE):建立合理而公正的薪资制度,以调动员工的工作积极性。?政策与程序(POLICY&PROCEDURES):?1.薪资构成 员工的薪资由月薪及年终双薪(年终分红)构成。 月薪=标准工资+奖金 标准工资=基本工资+福利津贴+岗位工资标准工资为员工的合同工资,根据每位员工的任职岗位、资历、能力等确定。 基本工资占标准工
薪酬管理制度一为达到劳资兼顾互利互惠给予员工合理的待遇依照下列原则制定本制度:1正确处理好企业与员工之间的物质利益关系调动员工积极性创造性推动员工自觉遵守劳动纪律提高企业技术水平提高劳动生产率依据岗位责任在对员工能力及业绩进行考评的基础上给予必要的薪酬2谋求稳定合作的劳资关系原则:对的优秀骨干人才在薪资合理分配的基础上予以特殊考虑以建立稳定长期合作的劳资关系3员工薪资参考社会物价水平
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