纪律作业成绩课上表现行为规范李远翮梅凤祥陈天赐高瑞悦赵墨涵王建宇余善祯纪律作业成绩课上表现行为规范刘思妍林佳钰邹知涵储燕云滕璐黄秋毓纪律作业成绩课上表现行为规范张子皓王翌涵张泽晗葛林扬王星柯纪律作业成绩课上表现行为规范牛肖楠余晓霜王劭雯曹静This document was truncated here because it was created in the Evaluation wi
班组长工作职责为促进企业健康和谐的发展保障车间机务工作的顺利稳步前进经车间讨论研究决定制定此工作职责做为班组长考评的依据班组长是班组安全生产的第一责任人虽说是兵头将尾但所起的作用不可低估一方面要上情下达另一方面又要带领班组成员开展具体工作从一定程度上来说班组长的素质和能力直接影响班组的安全生产水平希望各位班组长能恪尽职守不断努力提高自身的管理能力和工作水平根据车间实际情况各班组长要做好以下几点
附表2 班组长年终考评打分表队别: 班组长: 得分: 时间:考核项目安全管理方面(25分)生产组织及和质量管理方面(25)学习及创新管理方面 (20分)管理能力方面 (20分)思想道德与工作作风方面(10分)备注考评标准①本人具有较强的安全意
部门职位项目评价内容配分得分备注技能经验经验丰富能举一反三日常提供改进意见20学识经验较一般人良好工作熟练16肯上进接受指导尚能应付工作12不求上进尚需继续加以训练8对工作要求茫然无知工作疏忽4处理能力理解力较强对事务判断极正确处理力极强20理解力强对事务判断正确处理力强16理解判断力一般处理事务不常有错误12理解较迟钝对复杂事务判断力不够8迟钝理解判断力不良经常无法处理事务4协调督导与
组长、领班绩效评价表部门职等出勤奖惩迟到旷工产假婚假丧假病假事假奖励处分加(扣)分项目评价内容配分初核复核评语技能经验经验丰富,能举一反三,且常提供改进意见20初评学识、经验较一般人良好,工作熟练16肯上进,接受指导尚能应付工作12不求上进,尚需继续加以
月度绩效考核评分表 年 月份部 门岗 位组长领班被考核人直接上级 生产主管考核值元分考核分类基础分考核项目考核方法及标准得分考核人签字备注生产计划45分1生产效率(15分)根据《生产日报表》的月度平均值以98为准--每低1减1分每高1加1分1生产计划考核最终分数=基础分(45)各项考核的加减分数2单项考核的加减分总分数以基础分数为上下限2生产达成率(15分)根据《生产
组长、领班绩效评价表部门职等出勤奖惩迟到旷工产假婚假丧假病假事假奖励处分加(扣)分项目评价内容配分初核复核评语技能经验经验丰富,能举一反三,且常提供改进意见20初评学识、经验较一般人良好,工作熟练16肯上进,接受指导尚能应付工作12不求上进,尚需继续加以
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水电组组长考核表安全管理责任(目标)考核表工程名称科学城三区16层单身楼改造工程施工单位四川永安建设有限考核对象沈金俊职务水电组组长考核内容电工进入施工现场,必须持有效的证件上岗,无证电工不得从事水电安装。须经培训,考试合格,体检合格,项目部才能聘用。安装电器设备、调试、电压、电阻必须按规范操作,并做好用电日常巡视记录。严格按(JGJ46-88)标准规范作业。严格
木工组组长考核表安全管理责任(目标)考核表工程名称科学城三区16层单身楼改造工程施工单位四川永安建设有限考核对象徐建华职务木工组组长考核内容必须经入场安全教育后,才能从事本工种作业。熟悉本工种安全技术规程,遵章守纪。使用的木工机具必须“三证”齐全(生产许可证、产品合格证、准用证)。圆盘锯无防护罩,严禁使用。严格按责任目标进行考核。考核结论考核小组备注注:此表用于安全生产责任人和责任班组达标情况及目标完成情况考核。
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