科室管理综合评价考核办法科主任参加会议传达会议任务执行情况科主任请假休班听班机制排班表送达情况质量管理评价新技术开展及实施执业管理与医疗安全组织纪律科室外出执业私收漏收情况科内班子群众团结情况医德医风服务质量病人投诉科内秩序与卫生科室奖金=[(综合管理分数质量检查分数)÷2X] ÷100×量化奖金影像功检质量检查标准与考核办法检查项目及要求标分考核评分方法1科室有业务学习计划并能按计划完成业务学习
仁怀市中枢三小综合科教学质量考核评价办法(讨论稿)教育教学质量是学校的生命线为进一步深化我校教育教学管理的改革建立健全教师考核评价体系充分体现新课程标准和现代教育理念对教师教学效果评价考核的要求根据仁怀市《教学六认真工作的指导意见》(仁教科研[2013]35号文件)和我校《教学管理及教学质量三年攻坚目标(2013——2014学年度)责任书》的要求从我校实际出发本着科学性公正性针对性激励性可操作强的
调度室综合考核办法一主任副主任 为了不断提高调度人员的业务水平和综合素质规范调度操作行为实现调度指挥中心的科学高效有序运转调度室要按照调度标准健全和完善内部各类人员岗位责任制业务学习制及有关管理制度 没有健全和完善相关制度罚主任1000元副主任800元 调度员在矿井发生重大事故时立即按事故汇报程序向矿和有关部门汇报调度一切力量积极组织抢救工作 没有汇报或汇报不及时以及对组织抢救工作不作
运行值际综合考核管理办法为了最大限度调动运行员工的工作积极性促使每个运行员工提高安全生产意识自觉遵守生产现场各项规章制度及规程对设备运行方式运行参数认真进行分析并制定相应改进措施进一步提高技术水平确保设备安全可靠经济运行充分体现值际集体荣誉感特制定本办法一适用范围 发电部所有人员二综合考核体系标准:1总体考核体系说明 从运行各值月奖中拿出10000元作为考核基数对应分值为100分当月综
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综合管理部全员绩效考核暂行办法为了激发全体员工的工作积极性全面推进规范化精细化标准化管理进程促进各项安全生产经营指标的顺利完成经总经理办公会议研究决定:从九月份起继续深化全员绩效考核办法对综合管理部全体工作人员的工作业绩进行严格考核并将企业效益与员工收入直接挂钩做到奖罚分明根据综合管理部各部门工作性质和实际情况本着突出重点稳步推进奖勤罚懒提高效率的原则特制定本办法一考核指标考核指标采用
首钢矿业烧结厂文件??首矿烧发〔2010〕号?关于开展月度安全生产综合考评工作的通知各单位:为进一步加强安全生产管理促进各专业部门认真落实安全生产职责组织开展对各车间进行安全生产综合考评工作现将加强安全生产综合考评工作有关事宜通知如下请认真贯彻落实一成立烧结厂安全生产综合考评工作小组组 长:副厂长副组长:安全保卫科科长成 员:生产技术科科长 机动科科长 劳动人事科科长 工程师室主任
年度综合评定考核办法第一条 【考核目的】通过对员工在过去一年的思想品德工作能力工作态度工作业绩等的综合考查与评定激励员工的工作热情提高效率考核结果作为员工发薪调资奖励晋升调配降级及惩戒等人事管理的依据第二条【适用范围】1此办法适用于分院院长总监院长助理以下职务2对研究院有突出贡献或能力出众则由院务会任命职务不受此评定方法约束第三条 【考核职责】1行政部 主管研究院考核工作对各部门进行各项考核工
综合办公室工资绩效考核办法为转变综合办公室人员工作作风增强人员责任意识创新意识打造一支用心做事的管理人员队伍全面推行三化管理提高工作效率提高执行力确保全年工作目标完成特制定此绩效考核办法一考核组及职责组长:吴旺生常新军成员:王超谢莹莹窦艳威解洋小组组长及成员对部室工作人员进行整体考核并对考核结果进行整理公布二绩效考核原则1坚持实事求是注重实效的原则2坚持权责分明责任到人的原则3坚持权
综合管理考核办法1目的 激励全员尽职尽责规范管理提高工作质量和效率提升企业形象确保生产正常秩序2范围 人和各团队世通各团队后勤及各职能部门3职责 3.1各团队主管:按规定要求做好本职管理工作落实问题的整改 3.2后勤主管:按规定要求做好主干道办公楼现场管理工作及其它本职工作落实问题的整改 3.3企管部各现场促标主管人事部现场促标主管:按规定要求每日检查现场实施情况拿出整改意见督
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