企业人力资源管理师二级历年真题第二章招聘与配置 一单项选择题 1.( )具有测评标准刚性强测评指标灵活等主要特点[2009年5月二级真题] A.选拔性测评 B.考核性测评 C.开发性测评 D.诊断性测评 【解析】选拔性测评是指以选拔优秀员工为目的的测评其主要特点包括:①强调测评的区分功能②测评标准刚性强③测评过程强调客观性④测评指标具有灵活性⑤结果体现为分数或等级
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2007年8月第二章 招聘与配置企业人力资源管理师(二级)第二章 招聘与配置员工素质测评标准体系的构建面试的组织与实施面试的基本程序结构化面试的组织与实施群体决策法的组织与实施无小组讨论的组织与实施无小组讨论的操作流程无小组讨论的题目设计2007年8月员工素质测评的基本原理个体差异原理 员工测评的对象是人的
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级企业人力资源管理师(二级) 《第二章 招聘与配置》国家职业资格培训课程主讲人:苏杨skychangersina第二章 招聘与配置第一节 员工素质测评标准体系的构建第二节 面试的组织与实施第三节 无小组讨论的组织与实施第一节 员工素质测评标准体系的构建 一员工素质测评的基本原
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(二)胜任特征模型的概念及内涵(一)定义绩效标准(二)选取效标分析样本(三)获取校标样本有关胜任特征的数据(四)建立岗位胜任特征模型(五)验证岗位胜任特征模型第二节:人事测评技术的应用1.评分比较困难2.不够经济3.被试能力的发挥受到其说面表达能力的限制4.试题对被试能力发挥的影响比较大人格特征与形成人格即个性大致可以说是人的特性中出能力以外部分的总和包括需要动机兴趣爱好感情 态度气质价值观人
第二章 招聘与配置第一节 员工素质测评标准体系的构建一员工素质测评的基本原理(一)个体差异原理员工测评的对象是人的素质员工测评的基本假设认为人的素质是有差异的这种差异是客观存在的是不为意志所转移的(二)工作差异原理员工测评的另一个假设是不同的职位具有差异性不同的工作责任对完成这些任务的人有着不同的要求不同的工作就要由拥有相应素质的人来承担(三)人岗匹配原理所谓人岗匹配就是按照人适其事事宜其人的
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级东营市人力资源开发研究会企业人力资源管理教程1招聘与配置的主要内容招聘主要环节 内部 外部 来源 渠道 方法 招募 筛选 决策
员工素质测评的基本原理 p72 贡献一选拔性测评:选拔优秀员工为目的特点:1区分功能:不同素质不同水平的人区分开来 2标准刚强性:测评标准应该精确不能使人含糊不解 3过程客观性:测评方法的数量化和规范化 4指标灵活性:以客观便于操作与相关性为前提5结果体现为分数或等级 二开发性测评:以开发员工素质为目的了解测评对象的优势与不足为测评对象指出努力方向为组织提供开发依据四考核性测评 :
人力资源管理师二级 招聘与配置 历年真题汇总2007年5月41小王喜欢登山小李喜欢听音乐这体现了( )原理 (A)个体差异(B)工作差异(C)环境差异(D)人岗匹配42为了填补财务总监的空缺对财务人员进行素质测评这属于( )素质测评 (A)考核性(B)诊断性(C)开发性(D)选拔性43( )就是指测评体系的内在规定性常常表现为各种素质规范行为特征或表征的描述与规定 (A)标度(B)
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