单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级员工离职管理技巧 培训师:岳晋平 日期:2011年7月课程内容第一部分员工离职的实质第二部分员工离职的法律红线第三部分员工离职面谈的技巧第四部分员工离职管理第五部分留住你的骨干员工员工离职的概念 就是个体脱离了组织导致其在组织内原有身份资格以及地位发生变化的行为离职分
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员 工 离 职 面 谈 表此表仅适用于主动离职员工 ? 姓 名: ? 部 门: ? 职 位: ? 级 别: ? 入职日期: 年 月 日 ? 最后工作日:
离职面谈表 离职面谈表适用于所有离开的职员离职日期必须是最后工作日 :___________________ 工号:____ _______________ 部门:_______________________ 职位:__________________ 入职日期:___________________ 最后工作日:________________ 是否会重新聘用:
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离职员工面谈表:______________________ __ 编号:___________________ 部门:_______________________ __ 职位:__________________ 入职日期:______________________ 最后工作日:______
号:HR,ID:hrziliao,专注整理HR精品,持续更新哦~号:HR,ID:hrziliao,专注整理HR精品,持续更新哦~ 员工离职面谈表员工信息姓 名部 门职 位入职日期学 历专 业面谈日期离职日期离职原因 请在相应的选项中打“√”。1、地理位置较偏,信息封闭,不利于自己长期发展;2、目前在的
员工离职面谈问题点的汇总据我们了解的情况来看生产部门基层管理问题一直存在只是由于现在新员工太多无法立即适应所以导致该问题相对明显突出针对目前各车间主管小组长身上存在的管理问题大致整理如下:?????? 1生产车间内基层管理人员(组长值机员)权力过大目前可能由于缺乏对车间基层管理者的监督导致其在行使职权时毫无顾忌所以员工受到了不公正待遇也毫无办法?????? 2基层管理人员素质低下以人不同区别对
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