企业运营与发展 阶段性试题四考核方式:闭卷2012年04月题号一二三四总分得分得分评卷人一填空题(本题型4空每空4分共 16分)( )是个人或某个组织为实现某些特定目标在规定的时间成本或绩效要求喜爱而开展的一系列相互协调的行为活动这些活动具有明确的起止点而且与众不同( )是指对项目运行的所有方面进行的计划监督调控同时激励相关人员按照规定的成本质量绩效要求等准时实现
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企业管理的发展阶段 企业管理的发展大体经历了3个阶段:①传统管理阶段这一阶段出现了管理职能同体力劳动的分离管理工作由资本家个人执行特点是一切凭个人经验办事②科学管理阶段这一阶段出现了资本家同管理人员的分离管理人员总结管理经验逐步形成了一套科学管理理论③现代管理阶段 这一阶段的特点是:从经济的定性概念发展为定量分析采用数理决策方法并在各项管理中广泛采用电子计算机进行控制企业管理的演变企业
湖南餐饮加盟廖排骨企业发展的三个阶段企业的发展和人的成长是同样的道理都是需要一定的时间慢慢实现的人的一生分为幼年少年青年中年老年这五个时期在不同的时期有不同的成长经历而企业的发展也有自己不同的阶段不同的阶段要实现不同的发展目标每一个阶段都有其明显的个性特征和与之相适应的实现途径但它们之间又客观存在相互关联和交叉状态从湖南餐饮加盟廖排骨的成长经历来看企业的发展大致分为——初步生存——品牌建立——价值
《企业运营与发展》大作业1一.名词解释1.企业发展战略:2.企业发展战略规划:3.个人愿景:二.简答题1.简述企业发展战略规划有哪些方面2.企业承担社会责任的意义分析3.如何认识企业文化与企业价值观4.个人愿景应体现什么特点如何保持个人愿景的均衡三.案例分析题近日中国第一本关于企业社会责任的年度报告出炉中国自主品牌企业吉利成为我国企业积极履行社会责任的优秀案例而被收入《中国企业社会责任报告20
《企业运营与发展》大作业4一.名词解释1.企业创新能力:2.绩效管理:3.KPI:二.简答题1.阐述人力资源管理的过程2.绩效管理的步骤有哪些3.如何成为一名成功的者三.案例分析题在海尔很流行的一句话是: 今天工作不努力明天努力找工作 海尔员工为什么会有如此的紧迫感 三工并存动态转换 让海尔员工感到巨大压力的首先是三工并存动态转换管理办法的实施 所谓三工转换是指全体员工分为优秀员
企业战略的概念战略一词的希腊语是strategos意思是将军指挥军队的艺术原是一个军事术语20世纪60年代战略思想开始被运用于商业领域并与达尔文物竞天择的生物进化思想共同成为战略管理学科的两大思想源流 钱德勒(Alfred Chandler)在《战略与结构:工业企业史的考证》(1962)一书中认为战略是决定企业的基本长期目标以及为实现这些目标采取的行动和分配资源该定义被认为是最早用于商业领域
企业发展阶段的财务困境财务对于企业是十分关键和敏感的问题企业在不同的发展阶段财务问题表现形式和重要性也是不同的:对于初创的企业来说有饭吃和吃饱饭才是王道此阶段就是打开市场获得更多的客户订单可以说现阶段的财务问题并不突出资金不足是普遍面临的问题在财务规划上为了节省成本老板们往往充当着出纳和财务总监的角色当然会有一些老总为了减轻压力专门聘请一些财务管理处理一些棘手的财务工作比如成本费用核算和
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